知人心使你更善解人意:读人
[02-12 22:27:47] 来源:http://www.56qiuzhi.com 自我评价范文 阅读:8705次
然后,不厌其烦的拿它来为你/妳在真实生活里的「候选人」打分数。
不管妳是在找丈夫、合伙人,还是找园丁,你都该时时刻刻想着你希望在对方身上看到的那些经验和特质。
如果妳是个带着两个小孩的离婚妇女,也许妳和也有孩子的男士约会比较好,因他们一定晓得照顾家庭的难处。
如果妳找的是事业伙伴,那你就要自问公司需要(但你却没有)的技术是什么?然后就去找有这种技术的人。
如果你需要的是园丁,那就想清楚自己需要的到底是个园艺大师呢,还是个绝对会每周除草、清落叶的人呢?不管你做什么,都要完完全全地真实以待;隐瞒自己真正的需求和喜好对任何人都没好处。
一旦你知道自己要找的是什么,你一定会知道自己到底找到了没有。
客观:最基础的要件当我选择陪审团员时,心里只有一个目标:组合一群愿意以开放的心胸来听我客户说词的人。
要我在这上面保持完全的客观很简单,因为我对任何一个获选或未获选的陪审团员都没有偏爱;他们不是我的朋友和家人,我根本不认识他们。
说得更坦白吧:我一辈子也不会再见到他们了。
当我刚开始把自己读人的本事用在私生活上时,我很快就发现我在法庭上视为本能的客观性才真正是我最大的致命伤。
现实生活里,我很在意别人对我的观感。
我很怕自己说了:「是的」、「不行」、「你说的不对」,或「你做的不够好」那样的话以后的感觉。
为了把我在法庭的那套方法用到现实世界里,我一定也要养成同样的客观度。
唯有在你能客观地看人以后,你才能正确无误的读人。
第8节:第一章准备读人:为读人的挑战做准备
很不幸的是:大抵说来,越是你生命中的重要决定,你就越难保持客观!但我们在某个朋友适不适合跟自己哥哥「盲目约会」(blind
date)这码子事上,却好像更容易客观──如果她是同事,那就更危险;如果她是妳上司,那就雪上加霜;要是她是妳最好的朋友,我劝妳就算了!因为我们都倾向依自己当时痛苦或喜乐的情绪来做决定,所以,很多时候,我们捡最省事、冲突最少的解决办法,因为我们的情绪让我们盲目的看不到全局或日后的发展。
如果一名女子的男友老是和其它女人打情骂俏,她可能会注意到;但是当她深陷爱河、根本不愿承认男友的花心时──她可能就会宁可相信男友只是「落落大方」而已;但若换个角度看,如果他是别人的男友,她一定就不会这么留情了。
和新员工老处不好的老板,可能宁愿自我安慰说对方是患了「新手恐慌症」,而不愿面对其实应该解雇对方的事实。
一名有个老年痴呆症母亲的妇女,可能会找些借口来掩饰母亲的古怪行为,而不愿面对令人心碎的真相。
不管真相有多可怕,我们都倾向于鸵鸟心态。
几年前,一个朋友告诉我,她正值青春期的女儿一定是得了「相思病」,虽然据她所知,女儿从来没有和什么人约会过。
「妳怎么知道她是『相思病』?」我很想知道。
「嗯……她的成绩一直往下掉,好像对什么都没兴趣了,弄得很晚才睡觉,在外头晃到很晚也不打电话回家,整个人好像很迷乱……」在我看来,这些行为很清楚的是「吸毒」,而不是什么「情窦初开」。
我一面同情着朋友,一面很婉转的提出这种可能性;她只考虑了一下下,就说她不信。
直到六个月后我朋友才质问女儿,后者那时早已不想隐瞒,打算去接受治疗了。
对不舒服和恼怒的事情「干脆闭上眼睛」(和心扉),是人类的本性。
里昂.费司庭格(leonfestinger)于1957年称此现象为「认知不协调」,它的征状之一,就是拒绝接受明显的事实,像我朋友对她女儿的事一样──这同时也是一种妄想式思考(delusionalthinking)。
「妄想」(delusional)适用于当人完全无视于现实,或会无意义的喃喃自语,不然是就天马行空的乱扯。
不过,大部分的「妄想式活动」,都只发生在你我这种平凡人在***做出重大决定的时候,只因真相总是很难看得到,特别是当我们不愿意去看时。
一时丧失客观度的原因,还是在某种认知不协调或妄想式思考上。
尽管不容易克服,但我们还是可以改变那种刻意忽视***的倾向。
首先,我们要明白让我们难过、刻意忽略,甚至扭曲事实、不愿面对真相的真正原因,我发现有四种心理状态最容易害我们失去客观度的陷阱。
四种最易使人失去客观度的陷阱1.情感投入:蒙蔽***3.惧怕2.需要4.防卫如果你会在这四种心理状态的影响下而变得不敢去做决定,那么你一定不能保持客观。
情感投入陷阱:蒙蔽真相我们都对生命中的某些人怀抱着爱意、友谊、鄙夷、甚至恨意。
这些感受都会降低我们的客观度。
我们姑息自己喜爱的人,不愿看见自己痛恨之人的优点。
更糟的是,大部分的人都不喜欢变化,为了自己的安全感及利益,发展出一种自我情感性投入,也就是会刻意保持现状。
这股把我们推向维持现状的力量,会阻挠我们改变,并且蒙蔽我们的客观度。
一旦你情绪性的投向一种特定的结果时,再想保持客观度就很困难了。
情绪性的投入越强,不理智行动的可能性也就越大。
这就是为什么心理医生通常建议顾客在还没建构好对等的尊重、信任、友谊以前,不应有超友谊的性关系的原因,因为,一旦冲天漫地又甜蜜无比的「性」掺进关系里时,我们会连对方最基本的缺失都看不见,直到热情消弭殆尽……到那时,我们可能已经被折磨的身心交瘁了。
第9节:第一章准备读人:为读人的挑战做准备
我们总有时候会***在情绪脆弱的时候做决定,如果你了解这样会有潜伏危机,你的胜算就比较大。
首先,试着避开「***做决定」的局面──在那种情况下,你会很难保持客观,结果你可能会先做出一个不当决定,然后又不甘不愿的承认自己错了──尽管情况明显的三岁小孩子都看得出来。
如果你负责面试一位好朋友的女儿,你可能会忽略她本性上的缺失(因为你不想告诉自己的朋友他女儿不够好);如果你雇用邻居当会计师,或聘请高尔夫球友当律师,你就有可能因为自己和他们之间的友谊而放松自己的原则,对他们的某些行为放水;每当你遭逢了大变故,你就会对某人产生「情感错置」;如果你又把公私混为一谈,结局虽然可能会没事,但大多时候你那想讨好每个人及以和为贵的想法会害你错读他人。
人所制造出来的另一种情绪性投入,在陪审团员接到的指令中便可见一斑──在刚开始协议时,陪审团员们会被告知:在集体讨论以前,他们不许把个人对案件的看法告诉任何人。
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