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医院理念形象策划
[10-20 13:14:33] 来源：http://www.56qiuzhi.com 自我鉴定模板 阅读：8756次
概要：2、 理念翻译 理念翻译并不是将医院理念在文字上互译，而是指如何结合自己的亲身体验，阐释自己的医院理念。理念翻译使员工将工作中的医院理念和自身融为一体，并在此医院理念的指导下，重新审阅自己在工作岗位上如何行动，自觉把医院行为规范的他律转化为员工的自律。理念翻译实在质是一种医院文化的自我教育和熏陶，通过这种自我教育和熏陶来达到医院员工行为自律的目的。其进行方式是：找出自己应该具有的方针，然后在小团体中发表感想：或者将之刊载于医院内部传播媒介上。除此之外，电话访问也是行之有效的形式之一。通过电话了解员工对医院理念的理解，亲切方便，那些懒于动笔而喜欢电话聊天的人往往很轻易接受。 总之，这种理念翻译活动应当生动活泼，不拘形式。这同“政治思想教育”和“革命传统教育”的很多做法大有异曲同工之妙，我们不妨多作鉴戒，拿过来发扬光大。 3、 环境氛围 医院理念既可以形诸于文，也可以将之视觉化，以图案象征医院理念，作成匾额、壁画或海报，高置于办公室、工厂或其它工作地方的墙上，造成一种象征性环境和文化氛围。 4 、文娱活动 文娱活动包括医院不定期组织策划各种形式的报告会、表彰会、午餐会、
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2、 理念翻译
理念翻译并不是将医院理念在文字上互译，而是指如何结合自己的亲身体验，阐释自己的医院理念。理念翻译使员工将工作中的医院理念和自身融为一体，并在此医院理念的指导下，重新审阅自己在工作岗位上如何行动，自觉把医院行为规范的他律转化为员工的自律。理念翻译实在质是一种医院文化的自我教育和熏陶，通过这种自我教育和熏陶来达到医院员工行为自律的目的。其进行方式是：找出自己应该具有的方针，然后在小团体中发表感想：或者将之刊载于医院内部传播媒介上。除此之外，电话访问也是行之有效的形式之一。通过电话了解员工对医院理念的理解，亲切方便，那些懒于动笔而喜欢电话聊天的人往往很轻易接受。
总之，这种理念翻译活动应当生动活泼，不拘形式。这同“政治思想教育”和“革命传统教育”的很多做法大有异曲同工之妙，我们不妨多作鉴戒，拿过来发扬光大。
3、 环境氛围
医院理念既可以形诸于文，也可以将之视觉化，以图案象征医院理念，作成匾额、壁画或海报，高置于办公室、工厂或其它工作地方的墙上，造成一种象征性环境和文化氛围。
4 、文娱活动
文娱活动包括医院不定期组织策划各种形式的报告会、表彰会、午餐会、文艺演出、体育比赛等等。具有卓识远见的医院，往往格外注重一些富有特色的象征性活动，以便更好地构筑医院理念表达医院精神。
5、 模范人物
模范人物就是医院通过先进人物、先进事迹的榜样示范作用，给员工以鼓舞、启迪、教育和鞭策。先进人物的事迹，实际上给其他员工提供了以资参考和学习的行为准则，价值取向和道德境界。
模范人物是医院的先锋，是价值观、道德观高于一般人的楷模。但是，“木秀于林风必摧之”，因此，模范人物的产生和存在，需要医院治理者的支持，也需要广大员工的理解和爱护，否则，模范人物就可能夭折。
要造就模范人物，首先必须有一个健全的内部竞争环境。没有竞争，无从显露模范；不是公平竞争产生的模范，不会有感召力。所以医院要造就一种公平的竞争机制，要推出真正的医院模范人物，宣传和学习医院的模范人物是激励士气、传播忠诚、热情及责任感的有效途径。
6、 领导示范
领导示范是指医院领导人在树立医院理念过程中，既要倡导医院价值观，又要先身士卒，率先表范，忠实执行医院价值观。
有道是“身教重于言教”，一名领导者通过有形可见的方式宣传医院理念，其效果往往比在台上发表一个宣告或举行一次演讲要好得多。
六、医院价值观及其作用
价值观
价值观，也称价值观念，是属于观念范畴的。“观念作为人们关于客观对象的总观点、总看法是多方面的，总的可以回纳为两种：一种是关于客观对象的本质和规律性的总观点、总看法；一种是关于客观对象的意义的总观点、总看法。这后一种就是价值观念，前一种是非价值观念，或者叫事实观念。”
价值观作为观念范畴的东西，自然也是客观事物在人们头脑中的反映。但由于反映的对象、内容或角度不同，它又与其他的观念有区别。价值观念是对主体与客体之间意义关系的总概括、总看法，它不回答客观对象的本来面目是如何的题目，也不具体揭示客观对象的本质和规律；而是回答客观对象对于人们的意义与否，提示客体与主体之间的价值关系。它表达的是人们关于什么是意义的或无意义的根本看法，是人类所特有的关于人应该期看什么即价值取向的根本性见解。价值观念作为主体的一种态度、态度，表示主体对客体采取行动的意向和行为倾向，意味着主体对客体的选择。价值观决定了人们追求什么、放弃什么，做什么、不做什么。
概略地说，价值观就是关于“对象对于主体是否有价值”的看法，是在社会活动中产生的关于客观现实的主观意志；它反映人们对事物妍媸的根本判定，是人、组织和社会对某种特定的行为方式、对事物的现状或变化趋势表明喜恶的一种持久信念。行为主体的价值观或价值系统，会形成一种相对稳定的思维框架和行为规范体系。
价值观的层次
1 、社会价值观
每个社会都有自己的价值观，它决定了社会风气的性质和方向，也决定了社会对个人行为的评价。如日本社会受儒教、佛教的影响，追求“人和”、“至善”、“上下同欲者胜”等共同意识。日本人大多遵循儒家的社会价值理念，忠诚于老师、企业和团体。正是这种社会价值观使日本人具有超强的整协力和刚韧的凝聚力。
2 、群体价值观
在每个组织，在同样的社会环境的影响下，却有不同的传统和风气，这些传统和风气的背后是不同的群体价值观。组织内部的群体价值观构成组织的心理气氛和内部氛围，它影响着组织的每个成员。例如IBM公司的群体价值观有三条：尊重个人、顾客至上、追求卓越。几十年来，企业外部环境发生剧烈变化，但这三条群体价值观却从未改变。正是这种积极向上价值观，激励着IBM的员工不仅创造出质量上乘的产品，而且提供了令顾客满足的服务。
3、 个体价值观
每个人都有自己的价值观。有些人的价值观指向金钱和个人，而有些人指向事业和集体。所谓君子与小人、先进与落后，其本质上的差别就在于个体价值观的不同。
医院价值观
医院价值观是医院员工在为社会服务的过程中，逐步形成并达成了共叫的具有群体性的价值标准、价值取向和心理定势的总和。作为医院意识形态核心部分的医院价值观，在医院形象中居于主导地位，它对于医院形象的其它方面有着巨大的影响，而认同又是医院形象建设中的核心，由于任何具有医院特质的建设必须让每个医院员工和社会公众认同，才有可能推行，否则，就无法坚持下往，也不可能变成医院员工及社会公众的自觉行动。
医院价值观的特点
1、争取最好
成功的医院都有要成为最好医院的强烈信心，这种争当第一的信念目标激励着从最高领导者到基层员工的工作热情和干劲，是他们实现个人价值和理想的动力源泉。
2、尊重每个员工
2、 理念翻译
理念翻译并不是将医院理念在文字上互译，而是指如何结合自己的亲身体验，阐释自己的医院理念。理念翻译使员工将工作中的医院理念和自身融为一体，并在此医院理念的指导下，重新审阅自己在工作岗位上如何行动，自觉把医院行为规范的他律转化为员工的自律。理念翻译实在质是一种医院文化的自我教育和熏陶，通过这种自我教育和熏陶来达到医院员工行为自律的目的。其进行方式是：找出自己应该具有的方针，然后在小团体中发表感想：或者将之刊载于医院内部传播媒介上。除此之外，电话访问也是行之有效的形式之一。通过电话了解员工对医院理念的理解，亲切方便，那些懒于动笔而喜欢电话聊天的人往往很轻易接受。
总之，这种理念翻译活动应当生动活泼，不拘形式。这同“政治思想教育”和“革命传统教育”的很多做法大有异曲同工之妙，我们不妨多作鉴戒，拿过来发扬光大。
3、 环境氛围
医院理念既可以形诸于文，也可以将之视觉化，以图案象征医院理念，作成匾额、壁画或海报，高置于办公室、工厂或其它工作地方的墙上，造成一种象征性环境和文化氛围。
4 、文娱活动
文娱活动包括医院不定期组织策划各种形式的报告会、表彰会、午餐会、文艺演出、体育比赛等等。具有卓识远见的医院，往往格外注重一些富有特色的象征性活动，以便更好地构筑医院理念表达医院精神。
5、 模范人物
模范人物就是医院通过先进人物、先进事迹的榜样示范作用，给员工以鼓舞、启迪、教育和鞭策。先进人物的事迹，实际上给其他员工提供了以资参考和学习的行为准则，价值取向和道德境界。
模范人物是医院的先锋，是价值观、道德观高于一般人的楷模。但是，“木秀于林风必摧之”，因此，模范人物的产生和存在，需要医院治理者的支持，也需要广大员工的理解和爱护，否则，模范人物就可能夭折。
要造就模范人物，首先必须有一个健全的内部竞争环境。没有竞争，无从显露模范；不是公平竞争产生的模范，不会有感召力。所以医院要造就一种公平的竞争机制，要推出真正的医院模范人物，宣传和学习医院的模范人物是激励士气、传播忠诚、热情及责任感的有效途径。
6、 领导示范
领导示范是指医院领导人在树立医院理念过程中，既要倡导医院价值观，又要先身士卒，率先表范，忠实执行医院价值观。
有道是“身教重于言教”，一名领导者通过有形可见的方式宣传医院理念，其效果往往比在台上发表一个宣告或举行一次演讲要好得多。
六、医院价值观及其作用
价值观
价值观，也称价值观念，是属于观念范畴的。“观念作为人们关于客观对象的总观点、总看法是多方面的，总的可以回纳为两种：一种是关于客观对象的本质和规律性的总观点、总看法；一种是关于客观对象的意义的总观点、总看法。这后一种就是价值观念，前一种是非价值观念，或者叫事实观念。”
价值观作为观念范畴的东西，自然也是客观事物在人们头脑中的反映。但由于反映的对象、内容或角度不同，它又与其他的观念有区别。价值观念是对主体与客体之间意义关系的总概括、总看法，它不回答客观对象的本来面目是如何的题目，也不具体揭示客观对象的本质和规律；而是回答客观对象对于人们的意义与否，提示客体与主体之间的价值关系。它表达的是人们关于什么是意义的或无意义的根本看法，是人类所特有的关于人应该期看什么即价值取向的根本性见解。价值观念作为主体的一种态度、态度，表示主体对客体采取行动的意向和行为倾向，意味着主体对客体的选择。价值观决定了人们追求什么、放弃什么，做什么、不做什么。
概略地说，价值观就是关于“对象对于主体是否有价值”的看法，是在社会活动中产生的关于客观现实的主观意志；它反映人们对事物妍媸的根本判定，是人、组织和社会对某种特定的行为方式、对事物的现状或变化趋势表明喜恶的一种持久信念。行为主体的价值观或价值系统，会形成一种相对稳定的思维框架和行为规范体系。
价值观的层次
1 、社会价值观
每个社会都有自己的价值观，它决定了社会风气的性质和方向，也决定了社会对个人行为的评价。如日本社会受儒教、佛教的影响，追求“人和”、“至善”、“上下同欲者胜”等共同意识。日本人大多遵循儒家的社会价值理念，忠诚于老师、企业和团体。正是这种社会价值观使日本人具有超强的整协力和刚韧的凝聚力。
2 、群体价值观
在每个组织，在同样的社会环境的影响下，却有不同的传统和风气，这些传统和风气的背后是不同的群体价值观。组织内部的群体价值观构成组织的心理气氛和内部氛围，它影响着组织的每个成员。例如IBM公司的群体价值观有三条：尊重个人、顾客至上、追求卓越。几十年来，企业外部环境发生剧烈变化，但这三条群体价值观却从未改变。正是这种积极向上价值观，激励着IBM的员工不仅创造出质量上乘的产品，而且提供了令顾客满足的服务。
3、 个体价值观
每个人都有自己的价值观。有些人的价值观指向金钱和个人，而有些人指向事业和集体。所谓君子与小人、先进与落后，其本质上的差别就在于个体价值观的不同。
医院价值观
医院价值观是医院员工在为社会服务的过程中，逐步形成并达成了共叫的具有群体性的价值标准、价值取向和心理定势的总和。作为医院意识形态核心部分的医院价值观，在医院形象中居于主导地位，它对于医院形象的其它方面有着巨大的影响，而认同又是医院形象建设中的核心，由于任何具有医院特质的建设必须让每个医院员工和社会公众认同，才有可能推行，否则，就无法坚持下往，也不可能变成医院员工及社会公众的自觉行动。
医院价值观的特点
1、争取最好
成功的医院都有要成为最好医院的强烈信心，这种争当第一的信念目标激励着从最高领导者到基层员工的工作热情和干劲，是他们实现个人价值和理想的动力源泉。
2、尊重每个员工
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