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怎么处理员工的产量情绪
[02-20 22:56:52] 来源:http://www.56qiuzhi.com 上下关系 阅读:8960次
概要:产量增加时员工的积极性受到阻碍,这说明贵公司的工资分配制度出现问题;在当今企业员工工资发放主要有三种:1、计时工资---员工容易消极怠工,混时间拿工资;2、计件工资---员工在淡季时流失率非常严重。旺季时缺乏有经验的员工;3、经营工资---经营工资对于员工来说透明度不高,所以普遍工厂都没有采用。所以根据贵公司的实际情况可斟酌考虑该采用哪种薪资分配制度来管理员工,建议第1、2条一同使用。效果会好一些,具体的还是要靠你来灵活处理。我公司采用的就是1、2条并用。
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产量增加时员工的积极性受到阻碍,这说明贵公司的工资分配制度出现问题;
在当今企业员工工资发放主要有三种:1、计时工资---员工容易消极怠工,混时间拿工资;
2、计件工资---员工在淡季时流失率非常严重。旺季时缺乏有经验的员工;
3、经营工资---经营工资对于员工来说透明度不高,所以普遍工厂都没有采用。
所以根据贵公司的实际情况可斟酌考虑该采用哪种薪资分配制度来管理员工,建议第1、2条一同使用。效果会好一些,具体的还是要靠你来灵活处理。我公司采用的就是1、2条并用。
产量增加时员工的积极性受到阻碍,这说明贵公司的工资分配制度出现问题;
在当今企业员工工资发放主要有三种:1、计时工资---员工容易消极怠工,混时间拿工资;
2、计件工资---员工在淡季时流失率非常严重。旺季时缺乏有经验的员工;
3、经营工资---经营工资对于员工来说透明度不高,所以普遍工厂都没有采用。
所以根据贵公司的实际情况可斟酌考虑该采用哪种薪资分配制度来管理员工,建议第1、2条一同使用。效果会好一些,具体的还是要靠你来灵活处理。我公司采用的就是1、2条并用。
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