自动自发地工作

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自动自发地工作 3小时前

　　我们常常认为只要准时上班,按点下班,不迟到,不早退就是完成工作了,就可以心安理得地去领工资了.其实,工作首先是一个态度问题,工作需要热情和行动,工作需要努力和勤奋,工作需要一种积极主动.自动自发的精神.自动自发地工作的员工,将获得工作所给予的最多的奖赏.

　　注:

　　坦诚地说,我所看到的许多年轻人,大多是茫然的.他们每天在茫然中上班.下班,到了固定的日子领回自己的薪水,高兴一番或者抱怨一番之后,仍然茫然地去上班.下班……他们从不思索关于工作的问题:甚么是工作?工作是为甚么?可以想象,这样的年轻人,他们只是被动地应付工作,为了工作而工作,他们不可能在工作中投入自己全部的热情和智慧.他们只是在机械地完成任务,而不是去创造性地.自动自发地工作.

　　其实,工作是一个包涵了诸多智慧.热情.信仰.想象和创造力的词汇.卓有成效和积极主动的人,他们总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧.热情.信仰.想象和创造力,而失败者和消极被动的人,却将这些深深地埋藏起来,他们有的只是逃避.指责和抱怨.

　　成功取决于态度,成功也是一个长期努力积累的过程,没有谁是一夜成名的.所谓的主动,指的是随时准备把握机会,展现超乎他人要求的工作表现,以及拥有“为了完成任务,必要时不惜打破常规”的智慧和判断力.

　　对立情绪要不得

　　只要你还是某一机构中的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任心.一荣俱荣,一损俱损!将身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解管理者的压力,那么任何一个老板都会视你为公司的栋梁.

　　注:

　　许多公司在招聘员工时,除了能力以外,个人品行是最重要的评估标准.没有品行的人不能用,也不值得培养,因为他们根本无法将“信”带给加西亚.因此,如果你为一个人工作,如果他付给薪水,那么你就应该真诚地.负责地为他干,称赞他.感激他,支持他的立场,和他所代表的机构站在一起.

　　也许你的上司是一个心胸狭隘的人,不能理解你的真诚,不珍惜你的忠心,那么也不要因此而产生抵触情绪,将自己与公司和老板对立起来.不要太在意老板对的评价,他们也是有缺陷的普通人,也可能因为太主观而无法对你作出客观的判断,这个时候你应该学会自我肯定.只要你竭尽所能,做到问心无愧,你的能力一定会得到提高,你的经验一定会丰富起来,你的心胸就会变得更加开阔.

　　一个将企业视为已有并尽职尽责完成工作的人,他会得到工作给他的最高奖赏.这样的奖赏可能不是今天.下星期甚至明年就会兑现,但他一定会得到奖赏,只不过表现的方式不同而已.当你养成习惯,将公司的资产视为自己的资产一样爱护,你的老板和同事都会看在眼里.我相信,这样的员工在任何一家公司都是受欢迎的.

　　不要感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬不成比例,不要老是觉得自己得不到理想的工资,不能获得上司的赏识.这样的情绪是产生借口的温床.记得提醒自己:你是在自己的公司里为自己做事,你的产品就是你自己.

　　执行,不找任何借口

　　没有任何借口是执行力的表现,无论做甚么事情,都要记住自己的责任,无论在甚么样的工作岗位,都要对自己的工作负责.工作就是不找任何借口地执行.

　　注:

　　巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中曾写到这样一个细节.

　　“我要提拨人时常常把所有的候选人排到一起,给他们提一个我想要他们解决的问题.我说:‘伙计们,我要在仓库后面挖一条战壕,8英尺长,3英尺宽,6英寸深.’我就告诉他们那么多.我有一个有窗户或有大节孔的仓库.候选人正在检查工具时,我走进仓库,通过窗户或节孔观察他们.我看到伙计们把锹和镐都放在仓库后面的地上.他们休息几分钟后开始议论我为甚么要他们挖这么浅的战壕.他们有的说6英寸深还不够当火炮掩体.其它人争论说,这样的战壕太热或太冷.如果伙计们是军官,他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动.最后,有个伙计对别人下命令:‘让我们把战壕挖好后离开这里吧.那个老畜牲想用战壕干甚么都没有关系.’”

　　最后,巴顿写到:“那个伙计得到了提拨.我必须挑选不找任何借口地完成任务的人.”