中层管理人员竞争上岗实施程序和办法

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为切实抓好滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗工作，保障滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗的正确实施，现将竞争上岗实施程序和办法安排如下： 

一、  公布职位及任职条件 

月  日，在滕王阁管理处张榜公布竞争上岗的中层管理岗位17个，其中综合管理部经理1名、副经理1名（分管文史），人力资源部经理1名（分管党支部及劳资工作）、副经理1名（分管工会及团的工作），计划财务部经理1名，运行保障部经理1名、副经理1名（分管基建或动力），景区保安部经理1名、副经理1名，物业管理部经理1名（分管园区各经营项目）、副经理1名（分管仿古街店面），接待服务部经理1名、副经理3名（分管接待、文娱、质检各1名），滕王阁宾馆经理1名、副经理1名。同时，公布中层管理岗位任职条件，其中竞聘经理岗位的基本条件：①大学本科学历、工作满五年或大专学历、工作满七年，②在原正科长岗位工作满一年或在原副科长岗位工作满二年，③人力资源部经理岗位必须是中共党员；竞聘副经理岗位的基本条件：①大学本科学历、工作满三年或大专学历、工作满五年，②人力资源部副经理岗位必须是中共党员。张榜时间至公开报名工作结束止。 

二、  报名 

1.报名时间。管理处范围内，凡符合上述条件的人员均可报名，报名时间           ，报名地点：               。 

2.报名要求。  月  日至  日到办公室领取《竞争上岗报名登记表》，并于  月  日前将填好的报名表交办公室。每个报名者可在《竞争上岗报名登记表》中填报1个竞争岗位意向，供改革领导小组决定时参考。符合竞争上岗条件人员，若在规定的时间内不报名，则视为自动放弃本次岗位的竞争。 

三、  资格审查 

1.初审：  月  日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审。 

2.复核：  月  日改革领导小组复核报名资格条件。 

3.公布名单：月  日在滕王阁管理处张榜公布符合竞争条件的报名者名单。 

四、  演讲、答辩 

1.评委。演讲、答辩评委由   人员组成，共  人，评委主任由  同志担任。 

2.监督员和记分。监督员  名，由  担任。 

3.演讲、答辩工作人员。抽调   作为工作人员，负责演讲、答辩日常工作。 

4.答辩出题。  月  日前确定答辩出题的具体内容。 

5.考前准备 

(1)预备考场：月  日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议。主要内容有：明确演讲、答辩具体步骤、学习《评委须知》、掌握评分办法。 

(2)时间安排：月日完成演讲答辩。 

(3)考场地点：演讲、答辩考场设在     ，月 日工作人员布置考场，主要包括：准备好席位牌、计时器记分统分表，布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。 

6.演讲答辩方法、步骤 

(1)竞争者报到。参加竞争者于  月  日  时到管理处报到。在规定时间内未到者视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣读《竞争人员须知》。竞争者抽签确定演讲、答辩顺序，十分钟后，由工作人员领进考场。 

(2)旁听者进场。  时前旁听者进入考场。 

(3)评委入场。  时计分员、监督员由工作人员领进考场，  时前评委进入考场，工作人员分发统分表、评分表。竞争者进场后，评委会主任宣布会场规则。 

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(4)演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始，并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下一位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过20分钟，具体由评委会主任掌握。 

(5)演讲评分。每一位竞争者演讲完毕，由各评委对其演讲表现打分，填写《演讲评分表》。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分：语言表达（20分）、举止仪表（10分）、文字组织（20分）、演讲内容（25分）、综合分析（25分），并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分，监督员进行监督。统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩（分数四舍五入后取至小数点后一位）。由记分员填写《演讲评分汇总表》交评会主任、监督员、记分员签字。 

(6)答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩，超过规定答题时间，负责记时的工作人员必须提醒“时间到”。各评委根据每一个答辩题的评分标准给答辩者独立打分：综合分析（30分）、言语表达（30分）、应变能力（30分）、举止仪表（10分）。《答辩评分表》记分员统一收表统分，监督员进行监督。统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩（分数取至小数点后一位），由记分员填写《答辩评分汇部表》，交评委主任、监督员、记分员签字。 

五、  **测评 

演讲答辩结束后，评委会主任宣布**测评开始，提出 

注意事项，管理处全体员工对竞争者以无记名方式进行**测评。工作人员发放测评表，15分钟后参加**测评的人员按要求将**测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分，**测评主要包括竞争者的德、能、勤、绩等情况，设“好”（100—80分）、“中”（80—60分）、“差”（60分以下）三个等次（具体内容见附后的**测评表），弃权票不计入个人的有效票。 

六、  公布成绩 

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