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卫生巾广告策划书

[10-20 13:53:52]   来源:http://www.56qiuzhi.com  方案与策划   阅读:8465

概要:J 产品促销不同产品采用交叉式的促销策略,针对不同的客户群采用不同的服务方式。捆绑销售可以减小顾客对价格的敏感程度。网上购物完全可以通过购物栏或者其他形式巧妙运用捆绑手段,使顾客对所购买的产品价格感觉更满意。K 怎样让消费者产生购买动机解决这个问题的方法是: 信息准确、全面,诸如具体的用法、效用、注意事项等等,充分调动形象展示的技术手段,将商品的细节展示出来,要有可信赖的形象,在功能、价格或质量等方面有让人动心的地方;质量承诺是一定要有,敢于承诺保证质量是增加消费者对你的信息。这种绝对不是空头的,是退款措施结合在一起的。L 注意让消费者消费产品的同时消费企业文化现代企业的竞争从某种意义上说是文化的竞争,重点突出中国深厚古老的竹文化,在中国文化日益升温的今天,越越来越多的人喜欢反朴归真,让网民找到心灵的根基,用还可聘请中医妇科、婚姻伦理专家在网上开展问题解答活动,组织会员到竹文化园旅游等。M B2B业务做B2B业务时要避免大而全,以免浪费人力物力,以点为基础,慢慢积累经验和会员、口碑以及影响力,要抓住竹产业里商人最需要的东西来做。比如化工行业的B2B网站,分析化工行业
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J 产品促销
  不同产品采用交叉式的促销策略,针对不同的客户群采用不同的服务方式。捆绑销售可以减小顾客对价格的敏感程度。网上购物完全可以通过购物栏或者其他形式巧妙运用捆绑手段,使顾客对所购买的产品价格感觉更满意。

 
K 怎样让消费者产生购买动机

解决这个问题的方法是: 信息准确、全面,诸如具体的用法、效用、注意事项等等,充分调动形象展示的技术手段,将商品的细节展示出来,要有可信赖的形象,在功能、价格或质量等方面有让人动心的地方;质量承诺是一定要有,敢于承诺保证质量是增加消费者对你的信息。这种绝对不是空头的,是退款措施结合在一起的。

L 注意让消费者消费产品的同时消费企业文化

现代企业的竞争从某种意义上说是文化的竞争,重点突出中国深厚古老的竹文化,在中国文化日益升温的今天,越越来越多的人喜欢反朴归真,让网民找到心灵的根基,用还可聘请中医妇科、婚姻伦理专家在网上开展问题解答活动,组织会员到竹文化园旅游等。
  
M B2B业务

做B2B业务时要避免大而全,以免浪费人力物力,以点为基础,慢慢积累经验和会员、口碑以及影响力,要抓住竹产业里商人最需要的东西来做。比如化工行业的B2B网站,分析化工行业商人最需要产品价格信息,那么B2B就抓住这个致命的核心点,集中全部精力做好,做的超过所有的对手,因为任何一家公司创业前期,人员都不多。所以需要把有限的精力投入到最有价值的核心点上去。让产业链上的所有环节都受益,并且因此形成新的产业环境。
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N 一个网站只能有一个主题

一个网站必须只有一个主题,同时网站的任何一个功能栏目都是围绕这个主题去做的,无论从页面设计到功能流程以及宣传推广、还有内容编辑都必须围绕这个主题,因为网站越来越多,市场细分和会员细分,才是发展的重点,大而全的时代快过去了。

O 国内国际网民消费现状 

商品要适销对路,先调查清楚消费者的喜好。购买力的强弱和消费水平也非常重要,是决定价格策略的重要因素。而网民的质量则是关键中的关键。目前国内的网民数量在急剧增长,但是与国外特别是美国网民相比在很多方面还有不小的差距,如上网时间的长短,使用网络的熟练程度,应用网络的领域等等。因此,对于目前国内的商家来说,要有耐心,坚持将工作做细做强。

3、电视直销和直销渠道

由浙江实力场营销策划有限公司嫁接电视直销公司和直销公司来完成。

4、特殊渠道建设

主要针美容院、女子会所、女性用品专卖店。

四、 销售管理策划

1. 产品经销体系设计

2. 销售管理制度设计

五、 终端管理策划

1. 制定终端销售管理与服务规范

公司终端人员销售与服务管理方案

一、对销售及服务人员的管理原则

制定合理的管理制度,在严格执行的前提下,用感情感动人。

学习现代企业管理方面的知识,参照行业特点,活学活用。向行业中经营状况良好的同行学习,汲取成功的经验教训。结合企业自身的现状和需要及原有的经验积累。在此基础上,可以制订出一系列的规章制度,包括人事章程、工作守则、仪容仪表制度、预约制度、轮筹服务制度、顾客咨询管理制度、会计制度、卫生制度、货品管理制度、竞争管理规定、奖惩制度、学习培训考核晋升制度等,就技术操作制订出一个严格的技术流程。从制订制度与严格执行制度两个方面入手,明确责任人,使管理切实有序地进行。

1、用好经济杠杆,利益留住人。
2、与员工交朋友,感情留住人。
3、多让员工提建议,培养她们的“主人翁”意识。

4、开展经常性的培训活动,包括职业道德、技术技能、专业知识、销售技巧等各个方面的内容,让她们有成长的空间。

5、开展经常性的批评与自我批评活动。寻找找服务优、劣势,所谓集思广益。

二、终端人员管理守则

1、严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。

2、不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

3、工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

4、努力培养和提高专业沟通素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

5、尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

6、美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

7、服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调班、擅自安排工作或休息。

8、不能在店内从事工作业务无关的事情。

9、给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)
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10、自觉维护公司(店)的形象、声誉,积极提供有利于公司(店)发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司(店)内部是非。

11、节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

12、严格执行卫生清洁制度。

13、上班时间手机、BP机关闭或调到震动档,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

14、每天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。

15、当班时间必须按规定填定各类报表。

16、不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害公司(店)的利益。

17、正规合理的使用仪器,爱护设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

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