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赴江浙考察报告

[02-24 23:41:50]   来源:http://www.56qiuzhi.com  考察报告   阅读:8914

概要: 4、高度重视重点产业培育发展。以萧山区为例,20XX年,全年实现工业总产值4486.02亿元,比上年增长20.2%;工业销售产值4427.70亿元,增长19.8%;工业产品销售率达到98.7%。其中规模以上工业实现产值4148.02亿元,增长24.7%;工业销售产值4095.09亿元,增长24.3%。工业经济高位运行得益于重点企业的不断发展壮大。仅万向集团20--年就实现营收1165.83亿元,创利76.25亿元,出口创汇26.04亿美元。员工收入也从70年代年收入100元到现在的10万元。企业现已经成为汽车零部件配套的全球供应商。正在推进风、光、电等清洁能源和向矿业、船运,金融服务、现代农业领域迈进。据浙江天翔控股有限公司董事长陈招贤介绍,天翔控股有限公司,成立于1982年,其前身是萧山羽绒总厂。萧山区大大小小羽绒企业160余家,年纺织品出口额20亿美元以上,服装出口额10亿美元以上,年上缴利税占萧山区财政总收入的1/5。当地党委、政府十分重视骨干企业,对现有特色产业进行分类指导、梯队培育,大力实施工业创业创新翻番工程和现代服务业发展倍增计划,走高端化、循
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    4、高度重视重点产业培育发展。以萧山区为例,20XX年,全年实现工业总产值4486.02亿元,比上年增长20.2%;工业销售产值4427.70亿元,增长19.8%;工业产品销售率达到98.7%。其中规模以上工业实现产值4148.02亿元,增长24.7%;工业销售产值4095.09亿元,增长24.3%。工业经济高位运行得益于重点企业的不断发展壮大。仅万向集团20--年就实现营收1165.83亿元,创利76.25亿元,出口创汇26.04亿美元。员工收入也从70年代年收入100元到现在的10万元。企业现已经成为汽车零部件配套的全球供应商。正在推进风、光、电等清洁能源和向矿业、船运,金融服务、现代农业领域迈进。据浙江天翔控股有限公司董事长陈招贤介绍,天翔控股有限公司,成立于1982年,其前身是萧山羽绒总厂。萧山区大大小小羽绒企业160余家,年纺织品出口额20亿美元以上,服装出口额10亿美元以上,年上缴利税占萧山区财政总收入的1/5。当地党委、政府十分重视骨干企业,对现有特色产业进行分类指导、梯队培育,大力实施工业创业创新翻番工程和现代服务业发展倍增计划,走高端化、循环型、抱团式发展之路,不断提高高新技术产品产值占规模以上工业的比重。三次产业增加值占地区生产总值比重依次为3.9%、61.7%和34.4%。

    5、高度重视龙头企业培育发展。块状经济、民营经济和市场经济是浙江经济的主要特征,但企业规模总体偏小、实力普遍偏弱,在全球化、高端化竞争中劣势逐渐显现。当地党委、政府与时俱进,顺势而为,大力推进工业经济转型升级,培育发展了一大批实力雄厚的龙头骨干企业,成为当地企业的旗舰,如余姚中国裘皮城、萧山区柳桥羽绒有限公司、浙江天翔控股有限公司的产值已占当地工业经济总量的1/7左右。通过打造自主创新、多元融资、产业升级、科技合作“四大创新平台”,力破发展瓶颈,加快工业转型,有力推动了区域经济持续快速高效发展。

    从各地考察情况看,虽然各地区位条件、产业基础、人文环境各异,但当地干部群众追求经济发展的认识,接轨符合国际惯例的投资环境要求,不懈维护招商、安商环境,对投资者尊重爱护的态度却如出一辙。街道干净、牌匾整齐、绿化、美化、亮化做得很好,企业如同花园,广场文化活跃。“比实力、比干劲、比创新、比贡献”的工作氛围随处可见。

   (二)企业层面的主要做法

    1、十分注重战略规划。这次考察的各个企业都能结合自身发展实际,制定发展规划,明确企业发展的目标、定位、战略,引领企业科学转型发展。如万向集团成立时确立的“奋斗十年添个零”目标成为引领企业发展的航标,几十年不变;天翔集团坚持国际化道路和名配角战略,找准企业发展定位,做强、做大、做精;集团提出企业转型四大战略规划——实现由劳动密集型企业转型成智力密集型企业;实现从单打独斗型的传统生产企业向行业资源整合型企业转型;实现由产品输出型企业转型为解决方案输出型企业;实现将一个中国本土化的品牌企业转型为一个国际化的品牌企业。
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    2、十分重视人才战略。得人才者,得发展。这次考察的企业发展历程无不印证了这一道理,正是因为舍得在人才引进培养上花重金、投感情,注重发挥人才的价值,才造就了一个又一个经济发展奇迹。他们那种“钱聚人散、钱散人聚”治理思想,通过分享股份凝聚人心,三次资产量化配股,极大地调动人们的积极性和首创精神。万向集团“奋斗十年添个零”,不仅是利润目标,还是职工收入目标。

    3、十分重视科技创新。这些企业始终注重提高企业技术水平,并且善于利用借助高等院校等外部科技力量为企业服务,走产学研合作之路,实现技术引进、消化吸收、再创新。企业长期与大专院校等科研单位合作,建立研发中心、科研工作站,每年投入大量研发经费,实现产品不断自我超越;同时,将国内外成熟的专业技术嫁接应用到自身工程设计建设中。如万向集团,1999至今,累计完成科技攻关项目680项,其中国家级10项、省级52项、市级18项,累计申报专利400余项并得到国家专利局受理。

   4、十分注重市场开拓。这次考察的各个企业在发展中能积极应对市场变化,实施多元化发展,外拓国际市场空间,内扩内需市场份额。如万向集团在国内外都设有分公司,天翔集团生产的羽毛、羽绒、羽绒服装、羽绒寝具、家纺等“北天鹅”产品,远销欧、美、日50多个国家和地区。

    5、十分注重品牌建设。这些企业十分注重企业品牌形象建设,始终坚持产品质量战略,视品牌为企业的生命,以高品质为树牌之本,以研发创新为立牌之道,以构建独特的营销模式为创牌之基,强化宣传,致力创新,争创中国驰(著)名商标、中国名牌产品,打造企业产品品牌。如天翔集团以“创建国际品牌”为目标,实施高起点、高投入、高科技的品牌战略,经过30多年的发展,已拥有“北天鹅”中国名牌产品。

    6、十分注重企业文化。着力构建以企业精神、企业宗旨、经营哲学、企业道德观等为主要内容的企业文化,凝心聚力,使广大职工与企业共命运、同发展。此外,还将产品与文化有效融合,通过文化助推企业转型升级加快发展,如万向集团“三个必须”:要想联合,必须拥有;要想利用,必须付出;要想调动,必须善待。“三个一切”:联合一切可以联合的力量,利用一切可以利用的资源,调动一切可以调动的积极因素。“三个围绕”:围绕企业生产力发展,围绕员工素质提高,围绕为社会做贡献。企业从卖产品到卖文化,利润逐年增长,文化功不可没。

    9日下午至11日,同白城久恒机械制造有限责任公司等企业董事长,又考察了上海嘉定安亭盖世汽车协会、江苏盐城农业机械技术研究所。盖世汽车网是全球领先的汽车产业电子商务采购平台,致力于推动中国汽车产业,特别是汽车零部件企业的信息化水平与国际化运作能力,他能为全球汽车行业的采购商与供应商提供一个包括买卖信息、线下面对面洽谈、行业资讯等多种服务。目前,已与全球100多家汽车行业协会建立了良好的合作关系。拥有超过370,000家的稳定买家资源,活跃买家数量达到80,000家。江苏省盐城农业机械技术推广站,是和中国农大联袂的科研机构。SHPOJ---I型激光控制平整机和SHIBPQ---II型激光控制旋耕耙浆平地机,是根据东北地质环境特点,参照国外的先进技术不断改进、反复试验的农业机械。它不但节水、节地、节肥、降低成本,每亩还可增产20%---30%,是农民增产增收的理想农机具。企业与盖世汽车协会和盐城农业机械研究所,达成借助协会平台和激光控制技术转让合作意向。

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