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银行文优服务心得2篇

[10-20 13:40:09]   来源:http://www.56qiuzhi.com  服务心得体会   阅读:8712

概要:20XX年2月,中行的文明优质办事犹如和煦的东风吹进了广大客户的糊口。在我行推行文优办事的第二十个春天,全行员工和衷共济要把咱们的绿色文优和星级办事推上一个新的阶梯。尤其是咱们新入行的大学生,作为中行现在的新生力量,将来的国家栋梁,更是要传授继承百年中行的文优精神并将其发扬光大。 在本次的集体学习中,咱们起首集体探讨了"綦江支行218事务"。在綦江支行的违规可作例子的事中,一线柜员不认识业务,没有做到文优精髓的"两站三声一双手",这是作为一个合格中行员工绝对不容许浮现的。对工作的不认真和对客户的冷视不仅没资历做一个合格的中行员工,更损坏了中行的社会形象。 其次,咱们对比学习了先进的兄弟行--中行江苏分行。从硬件设施到软件办事,江苏分行无疑都走在的服务礼仪全国中行的最前一列。在寓目江苏分行提供的影片中,咱们可以很清晰的看到,那些与咱们同龄的同事们是如何把文优办事绿色化星级化的。不管是从着装的规范,照旧肢体语言的礼貌,甚至是真诚的微笑,都是非常值当咱们学习的处所。 纵观咱们江北支行,大部分一线员工都是受过高等教诲的大学生。一方面,
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20XX年2月,中行的文明优质办事犹如和煦的东风吹进了广大客户的糊口。在我行推行文优办事的第二十个春天,全行员工和衷共济要把咱们的绿色文优和星级办事推上一个新的阶梯。尤其是咱们新入行的大学生,作为中行现在的新生力量,将来的国家栋梁,更是要传授继承百年中行的文优精神并将其发扬光大。
 

在本次的集体学习中,咱们起首集体探讨了"綦江支行218事务"。在綦江支行的违规可作例子的事中,一线柜员不认识业务,没有做到文优精髓的"两站三声一双手",这是作为一个合格中行员工绝对不容许浮现的。对工作的不认真和对客户的冷视不仅没资历做一个合格的中行员工,更损坏了中行的社会形象。
 

其次,咱们对比学习了先进的兄弟行--中行江苏分行。从硬件设施到软件办事,江苏分行无疑都走在的服务礼仪全国中行的最前一列。在寓目江苏分行提供的影片中,咱们可以很清晰的看到,那些与咱们同龄的同事们是如何把文优办事绿色化星级化的。不管是从着装的规范,照旧肢体语言的礼貌,甚至是真诚的微笑,都是非常值当咱们学习的处所。
 

纵观咱们江北支行,大部分一线员工都是受过高等教诲的大学生。一方面,咱们既是有能力更快更好地接管新鲜事物和学习好敦实的业务基础,就不应该对不住领导对咱们的栽培,社会给咱们的时机和客户给咱们的信托。就今朝来讲,业务技能是一个很实际的考验。现在同时入行的罗旋同事经过不停的努力,已取得了一级能手,这是咱们的自满,同时更是学习的榜样。另一方面在于办事,办事意识是根,办事是叶,根深才能叶茂。咱们要把办事创造价值的理念根植在每一个人的心中。众所周知,在社会实践心得体会金融业对外开放程度越来越高,金融产品的同质性也越来越大的今日,作为金融办事者的咱们,更多的比拼在于咱们的办事。
 

文明优质办事其实不是一朝一夕的工作,它贵在坚持,重在落实。因此要时刻谨记"爱行敬业,勤勉简朴,客户至上,诚实守信,依法合规"的行训,切实做到"两站三声一双手",相信咱们必然能将中行的办事品牌打造成IT界的微软,音乐界的格莱美,体育界的劳伦斯,而江北支行的明天也必然会更好。
 

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今年三月初的时候,在支行领导的关心下,我们人手一册了名叫《不抱怨的世界》一书。关于这个书名我有种似曾相识的感觉,当我去谷歌图书上搜索关于这本书的信息时,才发现此书真是好评如潮的畅销书。

书本在一开始的时候,讨论了我们大多数人都会同意的两件事:1.这个世界有太多的抱怨;2.我们过的不是我们想要的生活。然而,形成抱怨的原因是什么,我们为何会抱怨,我们以为抱怨能带来什么好处,抱怨是如何破坏我们的生活,而我们又要怎样让自己和周遭的人停止抱怨,为什么我们过不上我们想要的生活?这些问题是威尔•鲍温(Will Bowen)的《不抱怨的世界》一书以及他发起的“二十一天不抱怨运动”要回答的。

鲍温认为,我们之所以会抱怨,就和我们做任何事情的理由一样:我们察觉到抱怨会带来好处。许多抱怨涉及了从他人身上诱发特定的人际互动反应,例如同情或认可。我们抱怨他人的原因之一,是要让自己在相较之下显得更为优秀。当我指出你的缺点时,就是在暗示我没有这样的缺点,所以我比你优秀。抱怨的背后是自夸和吹牛,而没有安全感、质疑自己的重要性、不确定自我价值的人,才会吹牛和抱怨。我们自觉不配得到想要的东西,缺乏自我肯定,便借由抱怨把自己想要的东西推开。在我们的抱怨中,我们也对世界传递出自己是受害者的信息。
  让我们把生命看作是一个连续不断的选择过程,优胜劣汰,物竞天择。在每一个选择关头都有前进与倒退的冲突,有时可能会走向防卫、退缩,有时也会向成长迈出一步。而成长包含了走向未知,常常要放弃熟悉的生活方式,结果我们倾向于害怕成长。我们其实是在拒绝、反抗我们的伟大潜能,对这种逃避成长的倾向,马斯洛命名为“约拿情结”。抱怨是“约拿情结”的体现,它源于自我价值感低落,它是安全的,它属于低能量层次的对话,不会威胁到彼此;通过抱怨,人们逃避生命的拓展、成长与改进。
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依据自身的“抱怨上瘾症”疗愈经验,鲍温总结出走出不抱怨的四个阶段,即无意识的无能,有意识的无能,有意识的有能及无意识的有能。他认为要成为不抱怨的人,就要历经每一个阶段,一步都不能省却。你不可能跳过这些阶段,直接达到永续的改变。

在“无意识的无能”阶段,你对自己的抱怨(无能)毫无所觉(无意识)的。此阶段抱怨就好比口臭,当它从别人的嘴里吐露时,我们会注意到;但从自己的口中发出时,我们却充耳不闻。

在“有意识的无能”阶段,你对自己的抱怨(无能)已能有所察觉(有意识)。你能察觉到周遭及自己的抱怨,你身边都是一些爱发牢骚、怨声载道的人,你和你的朋友在一起时讨论的主题往往演变成一场抱怨比赛,讨论的语调会变成:“这不算什么,我告诉你••••••”

在这个阶段,征求一位“不抱怨的同伴”是非常有用的一件事。找一个也在挑战不抱怨目标的人,彼此鼓励,互相打气。找一个能帮你以积极的态度重塑生活样貌的人,帮助你去发掘眼前任何情境中的光明面和良善点。不要把眼前这一刻视为理所当然,这一刻是一去不回、永不再现的。

在“有意识的有能”阶段,沉默将更经常出现。而沉默比抱怨更有建设性,喋喋不休只是在对你周遭的人们发送一个讯息:你觉得不自在,无法忍受让沉默来掌控局面。沉默能让你自省反思、慎选措辞,让你说出你希望能传送创造性能量的言论,而不是任由不安使你发出又臭又长的抱怨。觉得抱怨是理所当然的人,哪里也到不了,只会在同一个不快乐的出发点原地打转。我们的焦点必须要放在我们希望发生地结果上,而不是我们不要的事情上。如约翰•肯尼迪所言“有些人只是看到当前的现状,然后问为什么会这样?我则是梦想着未曾出现的景象,然后问为什么不是那样?”

在“无意识的有能”阶段,你已经重塑了自己的思考模式。你已经可以“无意识”(毫无所觉)地达到“有能”(不抱怨)状态。你会开始为了最微不足道的小事而感恩-----就连以前觉得理所当然的事也不例外。你的态度,也就是你内在思维的外在表现,决定了人们和你之间的关系。一个在办公室里散播阳光和喜乐的人,具有黄金般贵重的身价。成为不抱怨的人,将获得一份最重要的礼物,就是你对他人的影响力。你将活出让他人效仿的样子,你将成为领袖,站在最前线开疆拓路,让其他人追随。你是人性大洋中的一道涟漪,在世界上引发着回响。

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