酒店培训方案
[02-24 19:27:51] 来源:http://www.56qiuzhi.com 培训工作计划 阅读:8224次
最好的班组与最差的班组,对最好的提出表扬并嘉奖,对最差的提出批驳并找出起因,在今后工作可不断改进。
客房部钥匙管理轨制
为了确保住客的人身财物保险,客房部特制订部分钥匙管理轨制:
(一) 磁卡钥匙的管理(东楼)
1、 磁卡钥匙的保存
1. 目前小区域卡(2把)由服务核心值班员保存;
2. 楼层卡4把由楼层服务员保存;
3. 部分卫生卡16把由服务核心值班员保存。
2、 磁卡钥匙的制造:
A、 部分所有工作卡由主管跟 服务核心送卡制造,制造准则根据工作时光情况断定各种钥匙卡的有效时光跟 期限,负责制卡的人员必须登记造册有案可查,同时收、发出往、回来及丧失的钥匙卡必须有领用人签字。制卡人员有任务做好上述内容的存档工作。
B、 小区域卡、楼层卡、部分卫生卡有效期均为一个月,即每月为员制造一次工作卡。
3、 磁卡钥匙的领、还轨制
A、 每月由主管在制卡人处领取一次员工工作卡,准则旧卡换新卡即生效卡换有效卡并按规定实现相干手续;
B、 员工工作卡的保存由客房服务核心工作人员同一保存;
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