创业：做狼，还是当狗？

你可能说，我现在挺好的，一年十几二十万，不多可也不少。就算这样，你能保证业绩总好吗？你能保证职位总有吗？你能保证到50岁了，老板还重用你吗？

    俗话说，创业就是“做狼”，打工如同“当狗”。

    狼看起来很自由，天天在草原上奔跑，想吃谁就吃谁，可到了冰天雪地，没有什么食物，就要饿肚子了，备不住就要冻饿而死。

    而狗则相反。虽然平时只能吃点残羹冷炙，被主人吆喝着到处忙活，没有自由，没有尊严，但生活有保障，吃不到什么美味，但冬天也不用担心挨饿受冻。

    高不成低不就，猝不及防进冷宫

    七八年前，我还是一个叱咤风云的大区经理，领着20号兄弟，5年间硬是从2000多万元提升到8000万元，是历年的提升冠军，奖金也是大大的！光荣啊，骄傲啊~

    嘿，恰恰在此时，也怪自己过分张扬，一朝被削藩夺权，恰似从天上掉到地下！

    怎么办？走？没思想准备；留？面子都顾不过来。最终转入市场部，做起品牌策划工作。刚开始，一直想不开，到2009年底就想去私企当销售总监。但销售的兄弟可能都知道，私企不好干啊！去年《销售与市场》渠道版不是好几期探讨过“一线高手二线失手”么？最后阴差阳错，没去成。也想过辞职创业，可到底没这个魄力。

    我有两个朋友：

    小A：刚刚30来岁，在大企业做了两年的贵州大区经理，业绩不错，挣得也不少。可常年在外，孩子小，媳妇不乐意。调不回来，只好辞职。由于资历不错，马上到家乡某小私企当销售总监。谁知不到3个月，又辞职了，据说是老板太难伺候。一气之下，与朋友合伙创业，资金不多，项目也不是太好，日子很是艰难。

    老B：年近不惑，在一家外企担任大区经理，几年来日子倒还不错。谁知，开年伊始，公司销售架构大调整，他被降级不算，还调来一个过去的同级“对头”来管他。一下子不知如何是好。辞职创业？性格不适合；跳槽继续打工？可40岁了，级别待遇低了没法去，高了也不一定有人要。纠结呀！

    大多数销售经理都曾或将面临类似的问题：你四五十岁了，眼瞅着二三十岁的年轻人冲劲十足，论电脑，不如人家；论外语，不如人家；精力体力，更不如人家；说自己还有点经验？到销售这行，人家说你OUT了。更要命的是，人家为了长远发展，可以只要你一半的工资，而你拖家带口，挣少了，老婆孩子房子车子咋办？面子往哪挂？