乔布斯成功的12条原则
[10-20 13:45:00] 来源:http://www.56qiuzhi.com 创业指导 阅读:8202次
斯库利表示:“在早年与乔布斯的共事中,我获得了许多产品开发和营销的经验。令人印象深刻的是,在此后的工作中,乔布斯也坚持了他最初的原则。”
以下为斯库利谈论的乔布斯成功的12条原则:
斯库利:
1.热爱设计
我和乔布斯一样,都喜欢漂亮的设计。设计是很重要的,要从用户体验的角度去开始设计。我们曾学习意大利设计师,也跟随汽车设计师学习过汽车各方面的设计,比如舒适性、材料和颜色等——当时在硅谷没有人这样做。不过乔布斯他很早就想到了。现在,苹果所做的并不仅仅是计算机,还包括产品设计和营销设计。设计其实是一个有关公司定位的问题。
2.重视用户体验
他(乔布斯)常常会考虑到用户体验是什么样的。这对苹果来说也很重要,因为用户体验是产品从端到端的系统,也与产品制造、供应链、营销和零售有关。
3.不愿小组讨论
乔布斯曾说,“我怎么能够跟一个从没见过基于图形的计算机(graphics-based computer)的人谈论它呢?这就好比你拿给别人看计算机但他看不到计算机的工作方式。(如果这么跟别人讨论沟通的话)这样实在是有太大的障碍了”。
4.追求完美
乔布斯实际上一直是完美主义者。他觉得,每一步都必须做好,他对一切事都讲究方法,并且非常谨慎。
5.对计算机市场具备前瞻性
乔布斯很早就提出,计算机将成为消费类产品。在80年代早期,这是一个令人吃惊的想法,因为当时人们认为,个人电脑只是体积小一点的大型机。 IBM也这么看。还有人认为,个人电脑可能类似游戏机,但乔布斯的看法完全不同,他认为电脑将改变世界,帮助人们获得此前不敢想象的能力。
6.让一切最小化
乔布斯的方法与众不同的一点在于,他认为最重要的决定不是你应当做哪些事,而是你不应当做哪些事。他是一个最小化主义者。乔布斯总是在削减一些元素,使产品达到最简的水平。当然,乔布斯并不是让产品过分简单化,他只是使复杂的系统简化。
7.亲自招聘最优秀的人才
乔布斯总能找到最优秀、最聪明的人。他有领袖气质,能吸引他人加入他的团队。当然,他也能在没有实际产品的情况下使人们接受他的看法。乔布斯总是去接触那些他认为在某一领域最优秀的人才。他总是亲自负责自己团队的招聘,而不是将招聘工作交给其他人去做。
8.完善细节
乔布斯的一个理念是“改变世界”,另一方面乔布斯也非常关注细节,例如如何开发产品,如何设计软件、硬件和系统,以及产品应当有什么周边设备。他总是亲自参与广告、设计和一切事情。
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