经纬创投合伙人万浩基：不投单一靠创意的公司

从风投的角度看，现在手机游戏的市场机会如何？

　　万浩基：有一段时间，我很不看好这个行业，最近一年才开始改变。之前有很多人从java就开始投手机游戏了，很多人砸钱进去没什么结果，到2010年大家都心灰意冷，但2011年有了很大的惊喜。现在有很多人拿到了钱，融资规模不小，估值不低。其中一个原因是，大家找到了一个新的方向，就是转型去做海外市场，这是对于整个行业打了一个强心针，iPhone市场不小，中国人也去做游戏赚老外的钱，令好几家公司盈利，赚的钱比我们想象得多。2011年很多团队统一的方向就是从海外收入做起来，这是一个很不错的转变。

　　《中国经营报》：你如何看待目前手机游戏市场的竞争格局？

　　万浩基：做手机游戏的队伍很杂，以前是有一批人专注于手机游戏，做了很多年。是在2011年，进入的团队都是非手机游戏领域的，比如PC端游戏老大，网页游戏、社交游戏的公司等。群体的扩大，竞争会更加激烈。

　　《中国经营报》：iOS平台竞争激烈，有人建议可以转向安卓平台开发，对于安卓这个平台的市场机会如何判断？

　　万浩基：目前，各种开发者都是在做“苹果+海外”才能实现盈利，做国内和安卓目前都赚不到钱。如果解决不了收费问题，再多部手机都没用。

　　安卓在国内的市场前景，我并不看好，因为在中国没有收费渠道。安卓在短时间内不能解决收费问题，就没有赚钱的机会，如果不能普及一键收费，安卓就很难赚到钱。游戏是冲动型消费，付费不方便是个大问题。因此，如果把付费问题做简单了，市场就会起来。

　　不投单一靠创意的公司

　　《中国经营报》：在手机游戏领域，经纬已经投了好几家。在决定投资的时候，你比较关注的是哪几方面？

　　万浩基：我们主要看其有无一个国际化的优势，因为做的是海外市场，懂不懂海外市场，有无运营过海外游戏的能力，这些都很重要。了解海外文化是对运营海外游戏有很大帮助的。比如我们投的几家公司，几个负责人以前就是专门负责海外业务的，所以他们对于海外运营、海外推广都比较了解，从而能在这个市场做出成绩。

　　另外一点就是专注。游戏的类别很多，有的是对战，有的是策略，不是每一个类型的都是适合中国团队，因为有些已经被美国老大占据，比如说动作游戏就没办法跟EA打，因为他们有这么多年动作游戏的经验和积累，做社区游戏也打不过zynga， Webgame。

　　是不是在细分领域，市场是否空白，能不能跟美国公司抗衡，这是我们关注的重点。

　　《中国经营报》：现在很多人说中国游戏缺乏创新，没有创新很难崭露头角。你认为创意在这个阶段还能否成为一个游戏公司做大的前提？