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管理者的修养
[02-12 22:30:17] 来源:http://www.56qiuzhi.com 自我评价范文 阅读:8988次
概要:——韩愈《原道》【自检】下面的表述正确的有( )A.工作中遇到不舒服或讨厌的事,就不要强迫自己去做B.发表意见时既要对事也要对人C.工作中一定不要替领导表态D.不要使用有缺点的人E.执行任务时切忌目标不明【本讲小结】管理者在执行职务的过程中,一定要遵循一些规则,在了解情况的基础上切记哪些事情能说哪些说不得,要摆正自己的角色、不要越位。工作中的越位行为有五种,管理者应尽量避免这五种行为。管理者要赢得下属的认可和尊敬,必须遵守一些守则,要切忌做某些不应该做的事情。这些都在本讲中有详细的列举,掌握它们不但对管理工作有益,而且对我们的日常生活也是大有裨益的。【心得体会】上一页 [1] [2]
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——韩愈《原道》
【自检】
下面的表述正确的有( )
A.工作中遇到不舒服或讨厌的事,就不要强迫自己去做
B.发表意见时既要对事也要对人
C.工作中一定不要替领导表态
D.不要使用有缺点的人
E.执行任务时切忌目标不明
【本讲小结】
管理者在执行职务的过程中,一定要遵循一些规则,在了解情况的基础上切记哪些事情能说哪些说不得,要摆正自己的角色、不要越位。工作中的越位行为有五种,管理者应尽量避免这五种行为。管理者要赢得下属的认可和尊敬,必须遵守一些守则,要切忌做某些不应该做的事情。这些都在本讲中有详细的列举,掌握它们不但对管理工作有益,而且对我们的日常生活也是大有裨益的。
【心得体会】
——韩愈《原道》
【自检】
下面的表述正确的有( )
A.工作中遇到不舒服或讨厌的事,就不要强迫自己去做
B.发表意见时既要对事也要对人
C.工作中一定不要替领导表态
D.不要使用有缺点的人
E.执行任务时切忌目标不明
【本讲小结】
管理者在执行职务的过程中,一定要遵循一些规则,在了解情况的基础上切记哪些事情能说哪些说不得,要摆正自己的角色、不要越位。工作中的越位行为有五种,管理者应尽量避免这五种行为。管理者要赢得下属的认可和尊敬,必须遵守一些守则,要切忌做某些不应该做的事情。这些都在本讲中有详细的列举,掌握它们不但对管理工作有益,而且对我们的日常生活也是大有裨益的。
【心得体会】
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