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高级人力资源管理师复习大纲

[02-12 22:27:38]   来源:http://www.56qiuzhi.com  自我评价范文   阅读:8190

概要:四、EAP的意义 五、操作流程第八章组织文化、变革与发展 第一节组织文化概述 一、组织文化的定义 二、组织文化的类型 三、组织文化的功能 四、跨文化管理 第二节学习型组织 一、学习型组织的概 二、学习型组织的特点和功能 三、如何建立学习型组织 四、营造学习型组织 五、两个公司的比较分析 第三节组织变革与发展 一、组织变革的沿革 二、组织变革的动力和成冈 三、组织变革的类型 四、组织变革的过程 五、变革阻力及克除 六、组织结构的变革 七、企业组织结构整合 八、组织诊断技术 九、组织干预技术 第四节危机管理 一、危机管理概述 二、危机管理的基本框架 三、危机反应能力 四、组织危机管理的原则 上一页 [1] [2]
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  四、EAP的意义  
  五、操作流程

  第八章 组织文化、变革与发展  

  第一节 组织文化概述  
  一、组织文化的定义  
  二、组织文化的类型  
  三、组织文化的功能  
  四、跨文化管理  

  第二节 学习型组织  
  一、学习型组织的概  
  二、学习型组织的特点和功能  
  三、如何建立学习型组织  
  四、营造学习型组织  
  五、两个公司的比较分析 

  第三节 组织变革与发展  
  一、组织变革的沿革  
  二、组织变革的动力和成冈  
  三、组织变革的类型  
  四、组织变革的过程  
  五、变革阻力及克除  
  六、组织结构的变革  
  七、企业组织结构整合  
  八、组织诊断技术  
  九、组织干预技术  

  第四节 危机管理  
  一、危机管理概述  
  二、危机管理的基本框架  
  三、危机反应能力  
  四、组织危机管理的原则

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