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顾问个人简历表格

[10-20 12:53:30]   来源:http://www.56qiuzhi.com  个人简历表格样本   阅读:8934

概要: 详细个人自传 从事工业生产营运管理15年,9年的金属材料制品市场与幕墙工程营销管理经验,懂项目运作管理,具有同行业市场资源。有出色的计划组织及实施能力与沟通、协调及商务谈判能力,能够科学的运用各项资源,使其达到最优配置,取得最佳效果。 本人性格随和,有亲和力,处事严谨稳重果断,为人正直,有良好的职业道德及团队集体观。补充:佛山南海**铝板幕墙有限公司工作成绩:2、组织督导内部各项规章制度的落实与实施,负责推行部门的各项规章制度与工作流程的持续改善工作,持续开展企业文化建设工作。制订并完善部门的各项规章制度建设、作业流程建设,人才队伍建设,逐步使部门日常管理工作规范化、制度化、程序化、标准化。 (转3、制订生产成本控制计划与控制措施,实行精益生产,合理利用人力资源与物料资源,压缩生产成本,并组织实施。掌握物料的运作及使用情况,减少原材料的损耗,确保生产正常开展。 4、营销团队建设,包括人员招聘、培训、激励、考核。制定
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 详细个人自传
     从事工业生产营运管理15年,9年的金属材料制品市场与幕墙工程营销管理经验,懂项目运作管理,具有同行业市场资源。有出色的计划组织及实施能力与沟通、协调及商务谈判能力,能够科学的运用各项资源,使其达到最优配置,取得最佳效果。
   本人性格随和,有亲和力,处事严谨稳重果断,为人正直,有良好的职业道德及团队集体观。

补充:
佛山南海**铝板幕墙有限公司
工作成绩:
2、组织督导内部各项规章制度的落实与实施,负责推行部门的各项规章制度与工作流程的持续改善工作,持续开展企业文化建设工作。制订并完善部门的各项规章制度建设、作业流程建设,人才队伍建设,逐步使部门日常管理工作规范化、制度化、程序化、标准化。
(转3、制订生产成本控制计划与控制措施,实行精益生产,合理利用人力资源与物料资源,压缩生产成本,并组织实施。掌握物料的运作及使用情况,减少原材料的损耗,确保生产正常开展。
4、营销团队建设,包括人员招聘、培训、激励、考核。制定营销管理制度,运作系统流程督导实施。
5、编制年度销售计划与目标并分解组织营销团队实施,建立培训机制与经销商的管理模式,完善经销网络,激励方案,岗位绩效考核保障营销团队有效达成公司整体营运目标。
6、督导营销团队日常运作,费用控制,强化激励销售人员完成目标,销售目标由05年1.03亿/年至06年达成1.28亿/年,提升了18%。0年自身开拓工程业务700万,06年与07年过1000万(广州正佳广场-05年惠州隆生商业大厦- 05年,虎门国际批发城-06年,广州维多利项目-07年,厦门观音山国际营运中心-08年,南昌电信大楼-09年),上述可提供业绩证明。
可到职日期:7-10天
月薪要求:15000-20000元、年薪:20-50万,面议
 
 个人联系方式
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