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共青团工作目标管理制度

[10-20 13:52:59]   来源:http://www.56qiuzhi.com  规章制度   阅读:8257

概要: 分六、按照《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。实行团员证制度,有助于加强团员与团组织之间的联系,建立起科学的团员管理机制;有助于启发团员意识,督促和保障团员履行义务,行使**权利,有助于加强团组织之间的联系协作,促进团的工作社会化。要求:团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义,让团员明确团员证的主要功能:(主要)1、证明团中政治身份;2、转接团中组织关系;3、方便团员参加团内活动;4、记载团员获得的团内奖励;5、进行团员年度团籍注册; www.56qiuzhi.com 6、作为团员参加团内**选举和表决的资格证明;7、作为团员超龄离团后的永久纪念。在了解了团员证制度的基本内容后,教育团员要知证、爱证。同时,团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员及时办理团员证手续,登记造册,并注意做好年度团籍注册工作。七、制定工作目标责任制各支部都要根据公司总的要求,结合实际情况,制定工作目标责任,并做为月、季、年终考核的重要依据八、一切制度、条例符合全公司总的要求九、团费收缴情况制度1、严格按照目
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     分
  六、按照《团员证管理暂行条例》进行团员登记管理团员证是团员政治身份公开的、法定的证明。实行团员证制度,有助于加强团员与团组织之间的联系,建立起科学的团员管理机制;有助于启发团员意识,督促和保障团员履行义务,行使**权利,有助于加强团组织之间的联系协作,促进团的工作社会化。要求:团支部要向每个领证的团员讲授团员证的意义,让团员明确团员证的主要功能:(主要)
  1、证明团中政治身份;
  2、转接团中组织关系;
  3、方便团员参加团内活动;
  4、记载团员获得的团内奖励;
  5、进行团员年度团籍注册; www.56qiuzhi.com
  6、作为团员参加团内**选举和表决的资格证明;
  7、作为团员超龄离团后的永久纪念。在了解了团员证制度的基本内容后,教育团员要知证、爱证。同时,团支部要随时给新发展的团员及新进厂的团员及时办理团员证手续,登记造册,并注意做好年度团籍注册工作。
  七、制定工作目标责任制各支部都要根据公司总的要求,结合实际情况,制定工作目标责任,并做为月、季、年终考核的重要依据
  八、一切制度、条例符合全公司总的要求
  九、团费收缴情况制度
  1、严格按照目标管理办法收缴团费1.00元/月;
  2、多缴者不限,每月收缴一次,团员向各支部组织交纳,团员支部每季度向公司团委交纳一次,务必在当月30日前;
  3、团费妥善保管,不得挪为他用;
  4、团支部活动经费可自行筹措,各子(分)公司承担,以及公司团委拨付等;
  5、活动经费使用原则:严格按照节约原则使用;
  6、各团支部做好凭证工作,由公司团委核实检查活动经费使用;
  7、团费收缴各支部设立明细记录本。
  十、发展团员制度
  1、坚持保质保量,严格按照《团章》要求发展团员;
  2、团支部要有计划,确定发展对象,拟定发展日期;
  3、要有一定考查期,一般为三个月,必须经团支部大会通过,党支部批准,报公司团委审批,方可成为团员;
  4、定期做先进青工,新团员的思想工作,了解青工团员思想工作;
  5、组织先进青工参加支部团员大会,过团组织生活;
  6、进行思想文化教育,提高青工、新团员文化素质和政治觉悟 ;
  7、帮助青工,新团员发现问题解决困难;
  8、坚持成熟一个,发展一个;
  9、协调好老团员和新团员的工作。
  十
  一、坚持报告、请示工作制度
  1、工作计划,工作报告及时上报公司团委、党支部;
  2、下发文件、通知、总结及时汇报党支部;
  3、评选入团志愿书、先进材料、离团、活动报告、改选等重要材料,需经党支部书记审批才可上报;
  4、团内重大事件、重大问题及时上报公司团委;
  5、开展活动组织会议做到请示党支部书记,主要领导、公司团委;
  6、决议、通知、会议内容及时传达给团支委,必要的召开团员会议通知给团员以及全体青工;
  7、汇总团员、青工的建议、意见及时向公司团委反映;
  8、及时汇报反映团员生活工作、生产方面困难;
  9、发扬**,联系青工,认真做好各方面生产工作;十
  二、责任权力管理制度
  1、责任管理安排不分职权大小,合理分配;
  2、一切管理听从主管部门负责人;
  3、各种解决不了的矛盾,问题提交上级主管部门负责解决。
  考   核   制   度
  1、以公司团委工作计划,支部工作计划为标准,按团委所考核条例严格考核;
  2、季度考核,月份考核,严格按考核细则进行;
  3、考核成绩是评定先进集体、团员、团干部的主要依据,并给予荣誉奖励;
  4、对不能严格按照要求去做的支部予以通报批评;
  5、团干部考核办法和标准,以支作情况和个人工作情况为依据;
  6、各子(分)公司领导反映情况、评价为整体评定一部分;
  7、目标管理考核细致。
  8、目标管理考核细则a、团支部组织建设制度
  (1)支委会健全,分工明确,班子团结,很好发挥团干部作用;
  (2)团干部工作积极,能够认真按期完成上级交给任务;
  (3)支部工作有计划,有安排,有总结,季度、月份有讲评;
  (4)支部工作年计划,月计划能够长期贯彻执行;
  (5)重大问题有决议,可解决有行之有效的办法;
  (6)支部工作有计划、总结,以公司团委工作计划、总结为依据,结合本单位工作特点、实际情况制定;
  (7)符合基本要求的方可实施;
  (8)每月至少一次团组织学习召开支部会议;
  (9)要求有记录,专人保管;
  (10)过团组织生活,出勤不低于50%;
  (11)思想教育宣传,做好思想工作;
  (12)季度向公司团委交书面汇报,年底交全年工作总结;
  (13)汇报问题,总结经验;
  (14)团委月份检查,季度评比;
  (15)支部评议,由党支部书记、有关领导评议打分;
  (16)结合本单位工作特点,独立开展共青团工作;
  (17)配合单位党支部、工会,积极带领团员青年完成目标任务;
  (18)为单位创效排忧解难,协助单位领导做好宣传工作;
  (19)进行义务劳动,打扫环境卫生;
  (20)做好安全文明工作,发挥团员先锋模范作用;
  (21)确定文明生产科(室),开展生产劳动竞赛活动;
  (22)确立好安全文明生产监督岗;
  (23)组织开展"双增双节"自筹创收活动;
  (24)以团干为中心,结合生产,建立qc小组,质量监督岗,严把质量关;
  (25)进行岗位培训,做好安全、技术学习培训工作;
  (26)发挥技术才能,进行技术改造工作;
  (27)发挥技术才能,进行技术改造工作,
  (28)了解团员思想状态,工作情况;
  (29)具有创新开展工作
  (30)成立青年志愿者
  (31)积极配合公司团委工作;
  (32)严格按照公司团委计划要求组织开展团的工作;
  (33)准时参加公司团委召开的各类会议;

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