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第二批先进性教育活动整改提高阶段成果汇报材料

[02-24 23:50:21]   来源:http://www.56qiuzhi.com  整改报告   阅读:8585

概要:整改成果汇报材料 我公司按照县委、县局先进性教育活动领导小组的安排和部署,自*月*日进入先进性教育活动整改提高阶段以来,我公司以高度的政治责任感,良好的精神状态和务实的工作作风,从党的建设和推动全公司的事业持续健康发展的角度出发,把整改提高阶段工作摆上重要位置,切实加强组织领导,紧紧围绕解决突出问题这个关键,紧密结合实际工作、精心制定整改方案和整改措施责任分解,并认真抓好落实,取得了明显成效。现将有关情况汇报如下: 一、领导率先垂范,狠抓整改工作 公司党支部和领导班子高度重视整改工作,把它作为确保先进性教育活动取得成效,真正成为群众满意工程的重要环节来抓。公司领导班子对在分析评议阶段查找到的思想、工作、作风方面存在的突出问题以及各部室、机关群众提出的意见和建议进行了认真的梳理研究,制定了整改措施方案和责任分解,用以统领全公司的整改工作。 公司领导班子率先垂范,带头抓整改,带头落实县委、县局先进性教育活动领导小组的工作要求,带头参与“为群众解难、为发展建功、为党旗增辉”主题实践活动,协调解决了工地拖欠农民工工资问题,办公楼厕所、走廊及食堂整修,
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整改成果汇报材料
    我公司按照县委、县局先进性教育活动领导小组的安排和部署,自*月*日进入先进性教育活动整改提高阶段以来,我公司以高度的政治责任感,良好的精神状态和务实的工作作风,从党的建设和推动全公司的事业持续健康发展的角度出发,把整改提高阶段工作摆上重要位置,切实加强组织领导,紧紧围绕解决突出问题这个关键,紧密结合实际工作、精心制定整改方案和整改措施责任分解,并认真抓好落实,取得了明显成效。现将有关情况汇报如下:
    一、领导率先垂范,狠抓整改工作
    公司党支部和领导班子高度重视整改工作,把它作为确保先进性教育活动取得成效,真正成为群众满意工程的重要环节来抓。公司领导班子对在分析评议阶段查找到的思想、工作、作风方面存在的突出问题以及各部室、机关群众提出的意见和建议进行了认真的梳理研究,制定了整改措施方案和责任分解,用以统领全公司的整改工作。
    公司领导班子率先垂范,带头抓整改,带头落实县委、县局先进性教育活动领导小组的工作要求,带头参与“为群众解难、为发展建功、为党旗增辉”主题实践活动,协调解决了工地拖欠农民工工资问题,办公楼厕所、走廊及食堂整修,职工统一着装,配戴胸卡上岗,慰问因伤困难职工等一系列问题,切实把整改措施落实到实处,以模范行为推动全公司整改工作的扎实开展。
    二、解决突出问题,强化整改成效
    公司党支部和广大党员紧密联系实际,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就解决什么问题,把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办,眼下能够办好的事情作为整改重点,以群众满意为标准,以群众长期受益为目标,把解决当前迫切的、具体的问题与解决影响长远、影响大局的问题结合起来,把近期整改和中长期整改结合起来,把领导班子整改和党员个人整改结合起来,着力解决存在的突出问题。特别是在解决机关作风工作效率中存在的突出问题,涉及群众切身利益的突出问题,影响集团公司改革发展稳定的突出问题,影响公司年度工作任务完成的突出问题上下功夫,认真解决公司机关存在的“门难进、脸难看、事难办”和为基层服务的意识较淡薄,制度建设滞后等突出问题,进一步优化了党风、行风,提高了办事效率,坚持把开展先进性教育活动与全面完成今年各项工作任务,推动集团公司建设事业健康协调发展紧密结合起来,切实做到了“两不误、双促进”。
    三、开展主题活动,深化整改工作
    为深化集团公司先进性教育活动整改工作,从10月份,我们响应县委号召,积极组织开展了“为群众解难、为发展建功、为党旗增辉”为主题的整改活动,公司党支部和领导班子迅速行动起来,以高度的政治责任感、求实务真的作风和真抓实干的精神,深入基层,深入群众,认真对存在的问题进行了整改,取得了显著成效,具体工作情况如下:
    工作一、为总部机关全体员工每人配置统一工作服一套,制作工作胸卡、上岗牌,职工统一着装上岗。
    效果:职工精神面貌焕然一新,树立了企业形象。
    工作二、组织施工人员对办公楼厕所、走廊及机关小食堂进行了整修,建立了卫生值班制度。
    效果:职工办公楼环境得到改观,实现了建设整洁型、卫生型机关的目标。
    工作三、组织职工对发生车辆碰伤事故的同志看望和慰问。
    效果:增强了职工的主人翁思想,体现了职工亲如一家的感情,增强了职工团队精神、互助精神,体现了党的温暖。
    工作四、组织机关职工和分公司、项目部管理干部参加联合办学大专班学习。计有31名同志报名参加。
    效果:此举必将提高这部分人员的知识水平,推动公司职工技术水平的提高,适应当前企业发展的需要。
    工作五、公司组织财务部、外施部、技术部、质安部对所属驻外分公司进行业务指导检查,帮助指导分公司、项目部建帐,确立财务管理制度,帮助指导分公司进行现场质量、安全、文明、工程技术、资料档案等管理工作。
    效果:提高了基层的业务技能和管理水平。
    工作六、解决了工地拖欠农民工工资问题,计

为10名工人解决了拖欠工资2万多元。
    效果:得到了广大职工的拥护,维护了企业的良好形象。
    工作七、对新开工程实行质量、安全、现场形象技术交底,建立了“项目形象管理标准”。
    效果:让基层项目部明确质量、安全目标责任、现场形象如何树立,各项工作的程序和要求,提高企业现场管理水平。
    工作八:准备在下月份到***分公司召开现场会,组织各分公司经理、重点工程项目经理到***分公司学习。
    效果:推动了企业整体水平的提高。
    工作九:建立了工作质量问责制。
    效果:促进了机关服务态度和服务效率的提高。
    工作十、建立了机关工作作风、党建工作、部门职责、廉政建设长效机制。
    效果:促进集团公司各项工作上水平、上轨道,向正规化、标准化、经常化迈进。
    工作十一、建立了首问负责制。
    效果:增强了职工的大局意识、服务意识。
    工作十二、对于企业改制问题,认真研究方案,争取在明年完成。
    四、建立长效机制,巩固整改成果
    公司党支部认真贯彻胡锦涛同志关于“关键是要取得成效”、“确保先进性教育活动成为群众满意工程”和“努力探索使广大党员‘长期受教育、永葆先进性’的长效机制”的指示精神,我们紧密联系集团公司改革与发展的实际和党员队伍建设的现状,着眼于保持党员队伍的先进性和纯洁性,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,着力解决保持党员先进性方面存在的问题,党支部立足当前、着眼长远,认真总结和提炼出一批既有鲜明时代特征,又符合公司实际的好做法、好经验,并用制度的形式固定下来,研究制定了集团公司“总部机关管理制度汇编”,逐步形成了使党员“长期受教育、永葆先进性”的长效机制,进一步巩固和扩大了整改的成果。

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