建筑工程师述职报告
[10-20 13:53:52] 来源:http://www.56qiuzhi.com 述职报告范文 阅读:8251次
本人于xxx年x月份加入xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”,尽快适应工作环境,快速转换角色。
一、新的岗位,新的挑战
来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体现在工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事,是让自己适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能增强自己的竞争力,同时也增强公司的竞争力。
二、规范自己的言行,做合格的职员
在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联系,我将始终牢记自己是公司的一员,言行举止都注重约束自己。对各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把自己真正的当成公司的主人。
三、加强学习,提高现场工程管理水平
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键控制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。
四、尽心履职,全心全意当好称职的土建工程师
作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
最后,我想说的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。
标签:述职报告范文,述职报告范文大全,范文大全 - 报告写作 - 述职报告范文
上一篇:幼儿园述职报告
《建筑工程师述职报告》相关文章:
- 建筑工程师述职报告
- › 建筑工程师述职报告
- › 建筑工程部个人工作汇报
- › 建筑工程测量实习心得
- › 建筑工程自检自查活动情况报告
- › 建筑工程就业见习实践报告
- › 建筑工程技术实习报告
- › 建筑工程专业实习报告范文
- › 建筑工程专业毕业实习报告
- › 建筑工程14天测量实习报告
- › 建筑工程测量实习报告
- 在百度中搜索相关文章:建筑工程师述职报告
- 在谷歌中搜索相关文章:建筑工程师述职报告
- 在soso中搜索相关文章:建筑工程师述职报告
- 在搜狗中搜索相关文章:建筑工程师述职报告
最新更新
- › 纪委书记、组织委员述职报告
- › 街道党工委副书记述职述廉报告
- › 图书馆岗位晋升述职报告
- › 教导处副主任年终述职报告
- › 养殖合作社理事长述职报告
- › 班级生活委员述职报告
- › 中班老师述职报告
- › 掘进队述职报告
推荐热门
- › 国土资源局副局长年终述职报告
- › 2016年学校校长述职报告
- › 导游工作及学习述职报告
- › 职称评聘述职报告
- › 机关部门财务科长述职报告
- › 加油站述职报告
- › 2016年乡镇党风廉政建设述职报告
- › 吉他协会会长述职报告