小学2017年工作计划

二是学校坚定不移地推进课程改革，严格实行课程表备案管理制度，确保学校课程开设率达100%，保证音、体、美、综合、校本、计算机的开课率和教学质量，确保地方写字和安全校本课程落到实处。修订课程管理、课程开发、课时安排、综合实践活动、课程评价、听评课交流、教研活动、常规管理等制度，学期初要拟订并签署学校教学目标、教师教学目标等系列责任书，明确各个岗位承担的工作和任务目标，制定出相应的计划，教导处要加强对教学各个环节的监控指导，定期进行检查反馈，及时调整和改进工作，确保教学工作稳步提高。

三是加强课堂教学反思研究。学校要立足实际针对性地修订完善《课堂教学改革方案》、导学案撰写要求、《学科课堂教学评价标准》、学习小组评价方案等，积极提炼课堂教学经验，形成能够推广的实效性强的课堂教学改革经验，实现课堂教学改革的再深入、再提升。

四是吃透区教学评估体系，不折不扣按照评估要求完成，突出变化、突出改进，扎扎实实做好教学工作，提高教学质量的提高。

五、坚持把身心健康作为第一要素，全面提升学生综合素质。

16.全面强化学生健康教育。全体教师要树立教育“健康第一”的指导思想，严格实施《学生体质健康标准》、《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》，以体育课和课外活动为主要阵地，大力提高体育课程质量；完善和改进“阳光体育运动”，“快乐大课间”、“三操一活动”等工作，严格规范学校作息时间，保证学生在校时间不超过6小时，完善评价管理机制，确保学生每天不少于1小时的课外活动时间；配合上级部门做好学生免费体检和体检跟踪工作。力争将学生视力低下率和重度近视率分别控制在50%、15%以下。加强体检后的分析跟踪，要制定针对性应对以及改进措施和落实早期干预制度。同时要积极开展学生科学营养教育工作。健全和完善学校突发公共卫生事件报告与预警机制，切实搞好各类流行性疾病的防控工作。

17.强化和改进艺体工作。想方设法确保学校开齐开足艺术课程，大幅提升课程质量。将“三个一”作为学生综合素质评价的主要内容，确保所有学生掌握一种健身方法、一种艺术表现方法、一种乐器。同时要组织多种形式的艺术教育活动，重点做好“六一”艺术周和十月份艺术教育月活动。积极做好年度学生体质健康测试数据上报工作，并将测试结果纳入年度考核内容。积极参加镇组织的小学生体育项目对抗选拔赛，力争取得优异成绩。

18. 开展好“乐器进课堂”、“艺体2+1”两大工程，加强学生第二课堂活动。以培养学生兴趣、爱好、特长、促进学生个性发展为目标，积极做好做实学生的第二课堂活动。尤其做好学校写字兴趣小组的培训和开展工作，积极推进青少年科普知识下乡和进校园宣传活动，确保每一个孩子每年至少参与一次科普活动。

六、以提升教师凝聚力和责任感为基础，以提高教师执教力为核心，建设“奋进向上”的教师团队。

19.以贯彻落实《中小学教师职业道德规范》为核心，深入推进“导师制”和“教育服务承诺制”，深化教师职业道德教育。严格推行师德不合格“一票否决制”。全面落实《荫营联校教师教育教学行为规范》，规范教师从教行为，提升教师执教力。开展“学生最满意的教师”评选活动，将教学质量作为评选最满意教师的主要指标。

20.校长要以身作则，加强学习，提高管理能力。严格按照荫营联校校长管理办法执行，以《中小学校长管理办法》、《校长十要十不》《荫营联校校长教育教学行为规范》为标准，全面落实规范校长管理行为，提升校长工作执行力，改革力和创新力。创办自己博客，发表自己的真知灼见、科研成果，多方位倾听教师和家长对学校管理的意见，提升管理决策的民主化和科学化水平。保证每学年至少要在区级以上教育网站或教育刊物上发表两篇原创教育论文。
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21．不断完善教师绩效考核方案，切实为教师营造一种公开、公平、公正的竞争氛围，有效调动教师工作积极性。

22. 全力实施“队伍建设优质化”工程。坚持以校为本，采取“请进来与走出去”相结合的策略，依托教育信息化和学校标准化建设，以新知识、新理念、新方法、新手段为重点，全方位开展教师专业素质提升培训。科学管理、使用好晋中学院实习生，要做到实习生每天都有人跟课，每天听一节课，重点要对实习生进行课堂教学行为培训和管理工作，提高他们的课堂教学效率。

23.深入实施“教师健康工程”，创造各种条件，保证教师每天1小时锻炼活动时间。组织好教师体检工作，完善教师健身工作档案，下大力改善和提高教师待遇。

七、以精细化管理为方向，强化执行力和创新力，全面提升学校管理效能。

24.依据学校的《“十二·五”规划》和年度计划，对学年管理目标和学期达成目标进行分解，制定学期目标和教师教育教学目标。层层签定目标责任书，并制定目标落实管理机制和评价激励机制，确保学校整体工作的有效落实。

25.强化责任管理。通过制定岗位职责，对工作过程做出具体的工作规范和工作要求，加强过程的检查监控，及时发现存在的问题，采取措施把问题解决在萌芽过程之中。并努力使每一项工作做到五明确五具体，推进各项工作有序开展。

26.实施精细化管理。学校管理坚持分工合作、各施其责、统筹安排、协调配合的原则，做到计划落实、逐周安排、专项检查、做好记录、建好档案。通过实施学校工作承包制，把管理工作做细做精。执行好“十备案”审核管理体系，做好自我审核，要通过教职工大会上表决，一式三份上报（十备案：年度工作计划、课堂教学改革方案、教职工考评方案、学生综合素质评价方案、总课程表、作息时间表、教师任课一览表、安全工作预案、校历表及实验安排表）。

27.完善“六规范”管理体系，不断提高精细化管理水平，接受区、镇动态化跟踪检查，推动学校规范发展（六规范，即规范课程开设、学籍管理、均衡编班、作息时间、学校制度落实、绩效考核）。

28.修订完善学校章程、规章制度、健全教职工代表大会制度、家长委员会制度，构建现代管理制度体系。大力推进校务公开，做到学生、教师、家长、社会四满意。学校重大事务、经费管理公开率100%。

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