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小学2017年工作计划

[05-18 21:49:48]   来源:http://www.56qiuzhi.com  年度工作计划   阅读:8183

概要:8.创新办好校园文化阵地,鼓励师生全员参与文化建设,充分利用好校园广播,有效实施“三名进校园”、“乐器进课堂”工程。开展“每周一曲、每周一画、每周一文、每周一贴”的欣赏活动,早晨和中午为学生播放经典歌曲,经典名曲,经典故事和精彩书法指导。利用实习生初步实现乐器—口风琴进课堂工程,确保每一个学生掌握一种以上的艺术表现方法。做好校园和班级文化专栏,利用专栏展示师生书法作品,读书笔记等,激发师生学习热情。本年度重点成立以政教处为首的校报编辑小组,初步出版学校的“书韵”报,并参加镇年底组织学校校报校刊展评活动。三、树立“立字立人”的育人思想,以活动为主线,努力实现“以字育德,以字启智, 以字立志,以字健体,以字益美”的育人目标,深化“四育”育人模式。9.引领全体教师树立“育人为本,德育为先”的教育思想和“不求人人升学,但愿个个成人”的教育理念,坚持以“四育”为抓手,紧扣 “爱国、敬业、诚信、友善”核心要求,积极开展各类活动,强化落实“班干部轮换制”、“四好活动”、“人生梦想”设计、育人导师制等育人方法与活动,同时利用升旗仪式、班队会以及节日的专题教育,积极开展爱国教育、理想
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8.创新办好校园文化阵地,鼓励师生全员参与文化建设,充分利用好校园广播,有效实施“三名进校园”、“乐器进课堂”工程。开展“每周一曲、每周一画、每周一文、每周一贴”的欣赏活动,早晨和中午为学生播放经典歌曲,经典名曲,经典故事和精彩书法指导。利用实习生初步实现乐器—口风琴进课堂工程,确保每一个学生掌握一种以上的艺术表现方法。做好校园和班级文化专栏,利用专栏展示师生书法作品,读书笔记等,激发师生学习热情。本年度重点成立以政教处为首的校报编辑小组,初步出版学校的“书韵”报,并参加镇年底组织学校校报校刊展评活动。

三、树立“立字立人”的育人思想,以活动为主线,努力实现“以字育德,以字启智, 以字立志,以字健体,以字益美”的育人目标,深化“四育”育人模式。

9.引领全体教师树立“育人为本,德育为先”的教育思想和“不求人人升学,但愿个个成人”的教育理念,坚持以“四育”为抓手,紧扣 “爱国、敬业、诚信、友善”核心要求,积极开展各类活动,强化落实“班干部轮换制”、“四好活动”、“人生梦想”设计、育人导师制等育人方法与活动,同时利用升旗仪式、班队会以及节日的专题教育,积极开展爱国教育、理想教育、责任教育、法制教育、生命教育等主题教育活动,做到寓教于乐,让学生在形式多样的活动中体验、接受锻炼和教育,积极培育社会主义核心价值观。

10.坚持开展小、细、实”的教育活动,丰富四育内涵。

一是充分利用节日开展各种活动,如小演讲,小竞赛,小画报征集,小书法展示,小礼物评比等,在活动中渗透感恩、责任、爱国等教育,坚持循序渐进的基本原则,开展好“红领巾监督岗”活动,组织好“做好一次家务、写好一次作业、做好一次值日、办好一次小报、参与一次社会实践活动、做一件好事……”等系列活动,从细节小事做起,从每一个学生抓起,从每一个学生的每一个细节抓起,引导学生养成良好行为习惯,提高养成教育针对性。二是继续深化梦想工程,引导学生做好“人生梦想”的设计,成立梦想俱乐部,在辅导教师引导下,充分发挥学生自主管理作用,积极组织各种实践活动,引导学生有意识的去体验自己的梦想,让梦想成为学生的学习动力,生活勇气,奋进目标,成功基石。三是落实好“班干部轮换制”、“四好活动”等工作,逐步培养和提升学生承担责任的能力和履行责任的行为,组织学生积极参加各类科技创新活动和比赛。
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11.加强和改进班级管理。开展班级问题研讨,抓好“班风班训”的建设,以班主任队伍和班干部建设为核心,强化和提升班级管理工作效能。积极做好班主任培训培养工作,强化班主任队伍责任心建设,提高班主任工作能力。积极组织各种竞赛活动,激发班级活力,培植良好班风,立足养成教育,从小事抓起,班级要相应地制定班级制度和公约,实施班级学生自主管理,构建班级的环境文化与制度文化,加强班级档案管理,丰富校园生活,融洽师生关系。深入开展心理健康教育,建立完善学校“亲情工作室”,广泛开展“做学生知心朋友”的谈话活动,每个教师每天至少和一个学生认真谈一次话,引导学生心理健康成长,努力构建一种用心交流、用心工作的机制,努力营造一种“人人有事做,事事有人做;生生有人管,人人管学生”的良好氛围。

12.完善三维育人网络,积极开展贴近学生和学生乐于参与的主题活动,让学生了解社会,逐步明确自己的社会责任。发挥家庭教育协会的作用,推动家校共育。进一步强化校外教育基地建设,提高校外教育水平。每学期至少组织一次学校公开日和校长接待日活动,形成学校、家庭、社会全面育人和全员推进素质教育的新格局。

四、优化课堂教学模式,扎扎实实做好教学管理,全面提高教学质量。

13. 领导以身作则,提高领导教学上的执行力。

做好领导自身的教学工作。学校领导要严格落实区的要求,深入教学第一线,代好自己的教学学科,每学期上至少三节校级公开课,给教师起到示范作用。每周听评课至少4节、按时参加教研组活动,做好记录。同时要及时根据在教学管理中出现的问题和学校研究的主题,在例会或者是教研活动中给老师们进行专题讲座。每项工作都注重实效,及时记录,反思,以便进行改进。

14. 以“八字”为先导、以“导学案”为切入,继续深化高效课堂教学模式研究,向课堂教学要质量。

立足我校课堂教学实际情况,本年度主要针对课堂教学提出了 “三优化”、“五注重”的要求,三优化即:优化课堂教学目标:要求教师制定教学目标是要科学,合理,要立足学生学情,描述要以学生为主体,目标要“步骤化”、“层次性”的描述,根据学段目标细化课时目标,目标要 “聚焦环节”引领课堂教学。这样有了核心目标,也就决定了整个的课堂设计;优化课内导读效果。教师要分解目标,围绕目标提出具体明确的自学要求,要求要细、小、实,真正能指导学生进行自学。同时,教师要进行态度、方法、习惯和信心的指导,最大限度地了解学生在自学中暴露出来的疑难问题;优化课堂时间管理策略  我们要求教师课内合理安排学生学、教师讲和学生练的时间结构,以确保学生有足够的主动学习和练习时间。

课堂教学“五注重”则重在学生良好学习习惯的培养,级:注重培养认真书写的习惯,内化学生学习品质;注重培养学生认真阅读的能力,形成个性化自学方法;注重培养学生从读中质疑的能力,激发学生学习兴趣;注重培养学生合作交流的能力,学会取长补短;注重培养学生倾听的习惯,开启学生的思维火花。

15.树立质量意识,完善教学管理机制,全面提高教学质量。

一是学校将继续推行“三级教学管理”不动摇之外,重点强化关键年级管理,以点带面,全面提高我校教学质量。抓稳起始年级,带动所有年级;抓实中间年级,挖掘发展潜力;抓好毕业年级,带动质量提高。要求教师教学工作中做好三抓六规范,即:抓“设问导读环节管理”,提高教师备课质量;抓“教师课堂执教行为”,提升课堂效率;抓“测试检测过程”,培养学生应考习惯。“六规范”即:规范学科教学仪器规范操作和管理使用行为,切实提高演示、分组实验开出率;规范学科教学模式验证性实践行为,通过模式夯实引课堂转型,出高效课堂;规范课堂检测行为,把堂堂清日常化;规范学习小组管理行为,向小组学习要效益;规范学校课堂教学监控行为,实现管理促提升;规范师生教与学的行为习惯。重点是读写习惯、预习习惯、整理错题集习惯、出题习惯和反思总结习惯。

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