2017卫生局干部素质提升实施意见

召开全区卫生系统干部综合素质提升年动员大会,部署工作任务,并利用广播、电视、网络、简报等媒体,进行广泛宣传,形成良好舆论氛围。各医疗单位及局机关组织开展学习讨论,把握开展干部综合素质提升年的重要意义、目标要求和主要任务,增强党员干部参与活动的自觉性和主动性,以饱满的精神状态落实省、市、区委和局党委各项工作部署,形成提升素质抓工作、素质提升促发展的良好氛围。

(二)摸底调研阶段(3月中旬-3月底)

1、调查研究。通过深入群众、基层调研走访,广泛征求意见建议,掌握群众、基层面临的困难,查摆本单位以及干部本人在服务科学跨越发展方面存在的问题。

2、制定实施方案。认真研究分析调研中征求到的意见建议、发现的问题,结合单位实际,制定实施方案,明确各自活动开展的目标任务和保障措施。

3、形成综合素质提升工作一览表。立足单位和个人实际,把征求到的、个人自查出的素质缺项,汇总归类并进行量化,形成素质提升工作一览表,采取领导帮扶、个人加压学习提升等方式,明确责任、进度、整改时限,力争年内使每名干部的综合素质都有大的提升。

4、审核备案。各单位的实施方案和干部综合素质提升工作一览表,经主要领导审阅把关后,于3月25日前报局干部综合素质提升年领导小组办公室备案。

(三)深入实施阶段(4月上旬-11月下旬)

1、公开综合素质提升承诺。各单位要以提高服务科学跨越发展的素质能力为着眼点,制定具体可行的综合素质提升承诺,4月底前上报局干部综合素质提升年领导小组办公室。

2、以项目形式落实综合素质提升内容。借鉴项目化管理经验做法,将各项承诺项目化,以项目形式确保各项服务承诺落到实处、取得实效。各单位要针对干部职工普遍缺乏的招商引资、拆迁改造、群众工作、医改政策等内容,通过集中走出去参观学习、请进来授课指导等方式,开展专题培训。

3、实行月度通报。各单位开展干部综合素质提升年进展情况,每月25日上报局干部综合素质提升年领导小组办公室,进行整理汇总并予以通报。对进度迟缓、工作不力的单位,挂图调度、重点督导,保证活动顺利开展。

4、开展社会评议。采取平时抽查与集中测评相结合的方式,对各单位干部综合素质提升情况进行社会评议。平时抽查,不定期开展素质提升满意度调查;集中测评,在上半年和年终组织部分企业负责人、服务对象、（村）居民代表进行问卷调查。对这两项调查数据进行综合后,形成社会评议结果,在一定范围内进行通报。

(四)总结表彰阶段(12月上旬-年底)

1、单位自查。各单位对照实施方案和素质提升工作一览表,进行自查自评,认真总结开展干部综合素质提升年的工作成效、存在问题及打算,上报局干部综合素质提升年领导小组办公室。

2、综合考核。局干部综合素质提升年领导小组办公室对各单位开展干部综合素质提升年情况进行考评,综合自查自评、社会评议、日常督查和总评情况,形成考核结果,纳入年底综合考核内容，并推荐上报到区里评选“综合素质提升十佳干部”。

3、总结表彰。组织参加全区干部综合素质提升年总结表彰大会,总结经验,表彰先进。各单位也要对开展干部综合素质提升年情况进行认真回顾,查漏补缺,构建干部综合素质长效提升机制。

五、加强对干部综合素质提升年的组织领导

一是加强组织领导。局里成立干部综合素质提升年领导小组,下设办公室,负责活动的组织领导和督促协调。各单位也要成立组织领导机构,制定细化实施方案和配档表,构建起配套完善的组织领导体系和推进机制。各单位主要负责人是开展干部综合素质提升年的第一责任人,要经常过问、亲自指导,通过主动深入项目现场、深入群众、深入基层,带头执行落实素质提升年各项要求,带头查找自身素质差距,带动广大干部开展好干部综合素质提升年的各项工作。

二是创新推进措施。各单位要把握原则、丰富内涵,创新活动载体,确保干部综合素质提升年取得实效。要紧紧围绕区委、区政府“一六五一”思路举措和局党委的工作部署,利用一个月的时间,深入开展素质能力大查摆活动,查找突出问题,制定解决措施,以干部素质的大提升为赶超跨越、全面升级提供有力保障。要强化联系包靠制度,局领导班子成员对基层单位进行包靠,基层单位领导班子选择一个科室作为联系点，一般干部与贫困户进行结对帮扶活动。各级干部都要大力践行现场工作法,强化包靠措施,经常深入包靠对象进行面对面服务,继续实行领导干部现场工作记实制度,切实把开展活动的成效体现到解决问题、促进工作、推进发展上。

三是严格督查考核。局干部综合素质提升年领导小组研究制定符合实际、易于操作的考核办法,把开展干部综合素质提升年情况列为各单位全年综合考核、单位绩效考核、党建工作考核、领导班子考核的重要内容,年底对各单位素质提升完成情况进行点评展示,考核结果与经济奖惩和干部使用挂钩。局干部综合素质提升年领导小组办公室对各单位开展干部综合素质提升年情况进行月检查、季调度、半年观摩、年终总评,同时采取定期调度、突击检查等形式进行督促检查,确保干部综合素质提升年活动取得明显成效。

四是营造良好氛围。要充分利用电视台、电台、网络、简报、专栏、标语等搞好宣传,营造氛围。各单位要开辟干部综合素质提升年专栏,局综合素质提升年办公室编发简报。要及时发现、大力培养和广泛宣传各级各单位在干部综合素质提升年中涌现出的好经验、好做法,树立典型、示范带动,使广大干部学有榜样、赶有目标。对反面典型事例公开曝光、严肃处理,切实增强各级干部的压力感,推动干部综合素质提升年深入开展。

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