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HR招聘过程中的面试较量

[10-20 13:24:09]   来源:http://www.56qiuzhi.com  面试技巧   阅读:8299

概要:经验主义作祟 由于企业对用人标准、面试流程、面试官的不确定性以及录用员工对面试结果的重视程度不同等等,很多时候面试官往往凭借过去的经验对应聘者进行判断和评价。很多面试几分钟就结束了,好多面试官还沾沾自喜,自以为很了不起,实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的。正是由于企业招聘面试中的这些致命弱点和错误,从而使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。不面试肯定不行,但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解,实在是食之无味,弃之有用。只好在试用期内进一步考查,从而加大了新员工试用成本,还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、运营机密泄露的危险境地。同时,低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设,也会降低公司人力资源开发的水平。因此,衷心希望所有的企业,所有的人力资源管理工作者谨记:企业一切工作从招聘开始。做好企业的招聘工作,为企业找到真正合适的人,才是企业开展一切工作的基础。上一页 [1] [2]
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  经验主义作祟 
  由于企业对用人标准、面试流程、面试官的不确定性以及录用员工对面试结果的重视程度不同等等,很多时候面试官往往凭借过去的经验对应聘者进行判断和评价。很多面试几分钟就结束了,好多面试官还沾沾自喜,自以为很了不起,实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的。
  正是由于企业招聘面试中的这些致命弱点和错误,从而使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。不面试肯定不行,但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解,实在是食之无味,弃之有用。只好在试用期内进一步考查,从而加大了新员工试用成本,还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、运营机密泄露的危险境地。同时,低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设,也会降低公司人力资源开发的水平。
  因此,衷心希望所有的企业,所有的人力资源管理工作者谨记:企业一切工作从招聘开始。做好企业的招聘工作,为企业找到真正合适的人,才是企业开展一切工作的基础。

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