面试技巧101招

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    67.注意对方手势--它往往意味深长。
    68.注意应征者的声音--紧张会导致声音失真。
    69.进行测试的内容和方式应尽量源于权威机构。
    70.每隔一段时间就要更新测试的内容与形式。
    71.整体地对待测试结果，而不要单看某一项。
    72.心理测试具有一定的参考价值。
    73.要求应征者写书面的应征信并请笔迹专家前来鉴定。
    74.询问公司内部应聘员工调换岗位的原因。
    75.如要进行测试，应事前通知应征者。
    76.告诉应征者你的其它面试安排。
    77.保持开放、积极的思维。
    78.给予应征者退出应聘的机会。
    79.自始至终保持对应征者的尊重。
    分析面试
    一旦面试结束，立即记录你已经收集到的信息和你对应征者的印象，这有助于你做出最后决定。
    80.如果你对应征者存在疑问，那么就相信直觉。
    81.避免对任何一位应征者做出带有偏见的判断。 www.56qiuzhi.com
    82.试想像在面试场外应征者会有甚么样的表现。
    83.在调查应征者的背景资料前应事先通知本人。
    84.将你的面试记录、参考和配对表与应征者的履历一起妥善保存。
    85.为每一位应征者独立分档。
    86.不要等到接见完所有的应征者后才开始准备你的清单。
    87.宁缺勿滥，切勿因为没有适合人选而降低要求。
    88.提供应征者第二次面试的来回交通费用。
    89.在通知应征者参加覆试之前，应首先询问他们对有关职位是否仍感兴趣。
    90.建立档案系统，妥善保存所有应征者的履历资料。
    91.与其它主试者讨论覆试中他们所感兴趣、希望提出的问题。
    92.一般来说，个人资料说明的情况比较主观。
    93.询问应征者与咨询人联系的最佳时间。
    94.如果应征者自己介绍的情况与咨询人所反映的情况有出入之处，要求应征者作出合理的解
    95.95不要让一个优点把其它缺点遮蔽。
    96.与你的新员工亲自面谈有关开始工作的具体细节。 公务员面试自我介绍
    97.确保你们公司提出的薪金合理且具有竞争力。
    98.为预防出现误解和混乱，录取通知书的发出和接受，均应以书面形式确认。
    99.要求应征者在限定日期内以书面形式回复录取通知书。
    100.当你回复落选的应征者时，设身处地，将自己当作收信人来考虑措辞。
    101.带新员工熟悉工作环境，并将其介绍给其它员工。
 
 
   

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