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面试问题看外企的用人理念
[02-07 22:19:02] 来源:http://www.56qiuzhi.com 面试题 阅读:8647次
概要: 四项特质是关键 中国青年报11月份做的《人力资源:青年职业前景与跨国公司在华战略》调查显示:团队精神、忠诚度、创新能力和沟通表达能力是跨国公司在选才时最看重的四项特质。 在与近30家跨国公司人力资源主管进行的访谈中,记者听到最多的不是“个性”,而是“团队”以及你的工作能给别人带来什么。主管们几乎一致地认为,技术等有形的东西可以 ,但像团队精神之类的个性素质是难以 出来的,只能在最初录用时注意把关。 有60%被调查公司非常重视应聘者对公司的忠诚度,几乎每家接受采访的跨国公司都提到了这样的经历:精心培养出来的优秀人才被竞争对手挖走了,因此造成了他们公司很大的损失,所以跨国公司把有没有“忠诚度”作为选材的一个衡量标准。 贝塔斯曼公司的人事总监提到,由于公司进入中国时间不长,很多的工作具有开创性,因此在招人时“看中有开放、创新精神的人”。www.56qiuzhi.com 几乎所有被调查的跨国公司都表示重视“沟通表达能力”。三井物产
面试问题看外企的用人理念,标签:公务员面试题,http://www.56qiuzhi.com
四项特质是关键
中国青年报11月份做的《人力资源:青年职业前景与跨国公司在华战略》调查显示:团队精神、忠诚度、创新能力和沟通表达能力是跨国公司在选才时最看重的四项特质。
在与近30家跨国公司人力资源主管进行的访谈中,记者听到最多的不是“个性”,而是“团队”以及你的工作能给别人带来什么。主管们几乎一致地认为,技术等有形的东西可以 ,但像团队精神之类的个性素质是难以 出来的,只能在最初录用时注意把关。
有60%被调查公司非常重视应聘者对公司的忠诚度,几乎每家接受采访的跨国公司都提到了这样的经历:精心培养出来的优秀人才被竞争对手挖走了,因此造成了他们公司很大的损失,所以跨国公司把有没有“忠诚度”作为选材的一个衡量标准。
贝塔斯曼公司的人事总监提到,由于公司进入中国时间不长,很多的工作具有开创性,因此在招人时“看中有开放、创新精神的人”。 www.56qiuzhi.com
几乎所有被调查的跨国公司都表示重视“沟通表达能力”。三井物产(中国)有限公司的业务副总经理说,沟通表达能力是“输出”的技巧,他认为面对激烈的竞争,年轻人除了要有良好的知识结构、敏捷的思维外,还应掌握现代的表达方式,能用最恰当的方式把自己的思维结果准确、高效地表达出来。
惠普中国有限公司考查人的一个重要标准就是看他能不能容人,有没有沟通能力。
每年公司都要拿出一定时间专门对新老员工进行“团队精神集训”,就连足球对抗赛也不仅仅是一种体育竞技,而是精心组织设计的课程。人力资源运营总监葛永基打比方说,球队找最好的球员固然重要,但当两支球队水平相当的时候,哪支球队有必胜的决心、能够互相配合好,哪支球队就能取得最终的胜利。
尽管不少大学生被跨国公司“千奇百怪”的招聘方式“折磨”得晕头转向,但也在应聘过程中锻炼了自己、开阔了视野,他们越来越感到:向跨国公司成功地推销自己,不仅仅是好的 、学历、口才那么简单,里面更蕴含着很深的文化价值理念的认同与碰撞。
四项特质是关键
中国青年报11月份做的《人力资源:青年职业前景与跨国公司在华战略》调查显示:团队精神、忠诚度、创新能力和沟通表达能力是跨国公司在选才时最看重的四项特质。
在与近30家跨国公司人力资源主管进行的访谈中,记者听到最多的不是“个性”,而是“团队”以及你的工作能给别人带来什么。主管们几乎一致地认为,技术等有形的东西可以 ,但像团队精神之类的个性素质是难以 出来的,只能在最初录用时注意把关。
有60%被调查公司非常重视应聘者对公司的忠诚度,几乎每家接受采访的跨国公司都提到了这样的经历:精心培养出来的优秀人才被竞争对手挖走了,因此造成了他们公司很大的损失,所以跨国公司把有没有“忠诚度”作为选材的一个衡量标准。
贝塔斯曼公司的人事总监提到,由于公司进入中国时间不长,很多的工作具有开创性,因此在招人时“看中有开放、创新精神的人”。 www.56qiuzhi.com
几乎所有被调查的跨国公司都表示重视“沟通表达能力”。三井物产(中国)有限公司的业务副总经理说,沟通表达能力是“输出”的技巧,他认为面对激烈的竞争,年轻人除了要有良好的知识结构、敏捷的思维外,还应掌握现代的表达方式,能用最恰当的方式把自己的思维结果准确、高效地表达出来。
惠普中国有限公司考查人的一个重要标准就是看他能不能容人,有没有沟通能力。
每年公司都要拿出一定时间专门对新老员工进行“团队精神集训”,就连足球对抗赛也不仅仅是一种体育竞技,而是精心组织设计的课程。人力资源运营总监葛永基打比方说,球队找最好的球员固然重要,但当两支球队水平相当的时候,哪支球队有必胜的决心、能够互相配合好,哪支球队就能取得最终的胜利。
尽管不少大学生被跨国公司“千奇百怪”的招聘方式“折磨”得晕头转向,但也在应聘过程中锻炼了自己、开阔了视野,他们越来越感到:向跨国公司成功地推销自己,不仅仅是好的 、学历、口才那么简单,里面更蕴含着很深的文化价值理念的认同与碰撞。
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