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2017年大武口区地税局年度工作总结
[05-18 21:48:52] 来源:http://www.56qiuzhi.com 工作总结 阅读:8826次
概要: (六) 认真开展“创先争优”及西部大开发学习活动。制定了开展“创先争优”及深入实施西部大开发学习实施方案,8月27日,组织召开“创先争优”暨实施西部大开发学习动员大会,对两项活动进行安排部署,以陆明宏为榜样深入开展创先争优及西部大开发学习活动,共编发大学习活动信息七期(其中专刊2期)、内部情况通报2期。全局共撰写大学习活动调研文章15篇。 四、强化风险防范监控,深化党风廉政建设 (一)加强党风廉政建设,增强拒腐防变能力。年初制订了《大武口区地税局20XX年党风廉政建设和反腐败工作安排》,组织召开了20XX年落实党风廉政建设工作大会,层层签订了《党风廉政建设责任书》、《税务人员廉洁承诺书》、《家庭廉政公约》、《助聘人员廉洁承诺书》、《税企廉政公约》,增强干部廉政责任意识。同时,充分利用局域网站进行廉政宣传教育,组织干部参加各种形式的警示教育,开展述廉活动及向纳税服务对象述职述廉活动,进一步增强干部拒腐防变能力。 (二)不断加强政风行风建设,巩固行风评议优秀成果。组织开展问卷投放调查、聘请义务监督员进行明察暗访,于5月11日召开了义务监察员座谈会,多渠道收
2017年大武口区地税局年度工作总结,标签:工作总结范文,工作总结怎么写,http://www.56qiuzhi.com
(六) 认真开展“创先争优”及西部大开发学习活动。制定了开展“创先争优”及深入实施西部大开发学习实施方案,8月27日,组织召开“创先争优”暨实施西部大开发学习动员大会,对两项活动进行安排部署,以陆明宏为榜样深入开展创先争优及西部大开发学习活动,共编发大学习活动信息七期(其中专刊2期)、内部情况通报2期。全局共撰写大学习活动调研文章15篇。
四、强化风险防范监控,深化党风廉政建设
(一)加强党风廉政建设,增强拒腐防变能力。年初制订了《大武口区地税局20XX年党风廉政建设和反腐败工作安排》,组织召开了20XX年落实党风廉政建设工作大会,层层签订了《党风廉政建设责任书》、《税务人员廉洁承诺书》、《家庭廉政公约》、《助聘人员廉洁承诺书》、《税企廉政公约》,增强干部廉政责任意识。同时,充分利用局域网站进行廉政宣传教育,组织干部参加各种形式的警示教育,开展述廉活动及向纳税服务对象述职述廉活动,进一步增强干部拒腐防变能力。
(二)不断加强政风行风建设,巩固行风评议优秀成果。组织开展问卷投放调查、聘请义务监督员进行明察暗访,于5月11日召开了义务监察员座谈会,多渠道收集各类调查数据,开门纳诫,使行风评议真正成为置身于社会和纳税人监督之下,7月份组织全局干部签订了政风行风及效能建设承诺书87份,并经常性地开展监督检查工作,严格考勤考纪,做到警钟长鸣,确保行风评议成果。 www.56qiuzhi.com
(三)加大执法监察的力度,强化风险监控。利用执法检查、执法监察、设立“廉政风险”举报箱、公开举报电话、聘请特邀监察员和行风监督员、收集系统内外干部群众意见等方式,建立全方位监控网络,及时发现风险问题,有效开展风险监控,做到提醒在前、建章立制在前、约束在前,取得廉政风险监控的实效。
五、提高行政事务性工作效率,促进效能建设水平不断提升
年初,结合我局工作实际,制定了《大武口区地税局20XX年效能建设活动实施方案》、《大武口区地税局20XX年效能目标管理考核责任分工》,并组织全局各部门层层签订了《效能建设目标责任书》,在全局形成了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,分级管理,条块结合,职权明确的工作格局。11月份重新修订了我局工作目标及效能目标考核办法,研究讨论制定了全局工作目标及效能目标考核标准,并组织实施了对局属各部门工作目标及效能目标的考核,指出了工作中存在的不足,规范了各项行政管理工作,促进了效能建设水平的不断提升。一是规范公文处理办法,提高办文效率。按照《公文处理办法》,严格公文格式及行文规则。同时,进一步加大对《计算机公文处理系统》的运用,年初,开辟使用了本局内部情况通报,截止目前,共编发内部情况通报9期,其中领导讲话情况通报5期,为全局干部学习领导讲话、了解税收工作情况拓展了空间及内容。7月份,结合市局上半年考核中发现公文处理工作中的问题,进一步明确了收、发文办理程序,并严格督查督办,实施跟踪管理,进一步提高办文效率;二是加大信息宣传工作力度,提升信息宣传辐射力。按照“服务全局,突出重点”的原则,积极主动,多方位、多角度、多层次地反映税收工作,有序、有力、有效地开展信息宣传工作。同时,积极探索,开拓创新,充分发挥网络传播速度快、辐射范围广等优势,不断拓展宣传渠道,及时传递信息,信息宣传工作实现了突破性进展。截止11月30日,全局累计编发信息190期,完成年度信息宣传任务的122%,超额34篇,据不完全统计, 1-11月份我局信息被各媒体累计采用200余篇次。有的信息被其他网站及个人博客转载,还有的信息被华阴市地税局、洛阳市地税局等兄弟单位转载借鉴,提高了我局信息宣传的影响力及辐射力;三是加强内部管理,提高办事效率。认真执行《经费管理办法》,加强固定资产及办公用品管理,从严控制一般性支出,建立健全了《会议接待制度》、《车辆管理制度》等各项内部管理制度,明确了工作职责、工作程序、工作纪律,提高了办会、办事效率。
六、存在的问题
(一)干部年龄结构老化,平均年龄43岁,出现青黄不接现象,缺乏活力。社保费接交后,管户多,事情多,人员少的矛盾始终没有得到有效的缓解,同时,各项工作要求更精、更细,对干部提出了更高要求,全局干部工作压力大,各部门人员紧缺是我局最突出的问题。
(二)干部整体素质与税收工作要求还存在一定差距。如税收专业知识、社保费知识及征管系统操作应用、纳税评估、征管状况分析等方面有待于进一步加强。
(三)税收分析还不够全面。对重点税源分析停留在对过去实现的税收进行分析上,影响税收增减变动的因素预测和分析不够准确。
三、20XX年主要工作打算
20XX年,我局将以“三个代表”重要思想和十七届五中全会精神为指导,以科学发展观统领税收各项工作,坚持信息管税的工作思路,贯彻落实全区、全市地税工作会议精神,以抓基础、强基层、苦练基本功“三基”工程为主线,围绕组织收入中心工作,完善专业化税源管理,创新优质服务方式,深化干部队伍建设,整体推进效能建设,圆满完成全年各项工作任务。
(一)围绕中心,确保收人的稳定增长:一是坚持收入原则,做到依法征收、依法缓缴、依法减免;二是加强分析预测;三是加强重点税源监控管理;四是加强应征会计核算及欠税管理。 www.56qiuzhi.com
(二)夯实基础,不断提高信息管税能力:一是加强部门协作,提高户籍管理水平;二是加强税收风险监控管理;三是不断总结完善税源管理专业化工作,推进纳税评估工作;四是进一步落实税收管理员制度;五是提高系统数据质量,加强征管基础信息管理;六是深入推进社会综合治
(三)科技兴税,不断推进信息化进程。做好征管信息系统安全和维护工作,优化、完善综合征管软件功能,探索房地产一体化信息化管理,提高委托代征软件的应用率,加强局域网站的建设,深化干部职工网络教育平台,进一步提高信息化水平。
(四)创新服务方式,深化征纳服务。继续落实好“一站式”服务,创新服务观念和服务方式,全面落实纳税服务工作,完善纳税人满意度评价考评工作,加强纳税服务载体建设,规范税收信用体系建设。
(五)加强干部队伍建设,提升干部依法行政能力。一是加强班子建设;二是加强党建工作和思想政治工作;三是完善用人机制;四是深入拓展地税文化建设,增强凝聚力;五是加大干部教育培训力度;六是广泛开展岗位大练兵大比武活动;七是加强精神文明建设;八是加强信息宣传和税收调研工作;九是深入开展创先争优活动。
(六)加强风险防范监控,深化党风廉政建设。一是认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作责任制;二是认真开展税务执法监察工作;三是扎实开展廉政风险防范教育管理工作四是做好行风评议工作。
(七)规范行政管理,深化效能目标建设。一是加强领导,形成合力;二是规范内部管理工作;三是强化督查,狠抓制度落实;四是加强基层税务所建设。
(六) 认真开展“创先争优”及西部大开发学习活动。制定了开展“创先争优”及深入实施西部大开发学习实施方案,8月27日,组织召开“创先争优”暨实施西部大开发学习动员大会,对两项活动进行安排部署,以陆明宏为榜样深入开展创先争优及西部大开发学习活动,共编发大学习活动信息七期(其中专刊2期)、内部情况通报2期。全局共撰写大学习活动调研文章15篇。
四、强化风险防范监控,深化党风廉政建设
(一)加强党风廉政建设,增强拒腐防变能力。年初制订了《大武口区地税局20XX年党风廉政建设和反腐败工作安排》,组织召开了20XX年落实党风廉政建设工作大会,层层签订了《党风廉政建设责任书》、《税务人员廉洁承诺书》、《家庭廉政公约》、《助聘人员廉洁承诺书》、《税企廉政公约》,增强干部廉政责任意识。同时,充分利用局域网站进行廉政宣传教育,组织干部参加各种形式的警示教育,开展述廉活动及向纳税服务对象述职述廉活动,进一步增强干部拒腐防变能力。
(二)不断加强政风行风建设,巩固行风评议优秀成果。组织开展问卷投放调查、聘请义务监督员进行明察暗访,于5月11日召开了义务监察员座谈会,多渠道收集各类调查数据,开门纳诫,使行风评议真正成为置身于社会和纳税人监督之下,7月份组织全局干部签订了政风行风及效能建设承诺书87份,并经常性地开展监督检查工作,严格考勤考纪,做到警钟长鸣,确保行风评议成果。 www.56qiuzhi.com
(三)加大执法监察的力度,强化风险监控。利用执法检查、执法监察、设立“廉政风险”举报箱、公开举报电话、聘请特邀监察员和行风监督员、收集系统内外干部群众意见等方式,建立全方位监控网络,及时发现风险问题,有效开展风险监控,做到提醒在前、建章立制在前、约束在前,取得廉政风险监控的实效。
五、提高行政事务性工作效率,促进效能建设水平不断提升
年初,结合我局工作实际,制定了《大武口区地税局20XX年效能建设活动实施方案》、《大武口区地税局20XX年效能目标管理考核责任分工》,并组织全局各部门层层签订了《效能建设目标责任书》,在全局形成了“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,分级管理,条块结合,职权明确的工作格局。11月份重新修订了我局工作目标及效能目标考核办法,研究讨论制定了全局工作目标及效能目标考核标准,并组织实施了对局属各部门工作目标及效能目标的考核,指出了工作中存在的不足,规范了各项行政管理工作,促进了效能建设水平的不断提升。一是规范公文处理办法,提高办文效率。按照《公文处理办法》,严格公文格式及行文规则。同时,进一步加大对《计算机公文处理系统》的运用,年初,开辟使用了本局内部情况通报,截止目前,共编发内部情况通报9期,其中领导讲话情况通报5期,为全局干部学习领导讲话、了解税收工作情况拓展了空间及内容。7月份,结合市局上半年考核中发现公文处理工作中的问题,进一步明确了收、发文办理程序,并严格督查督办,实施跟踪管理,进一步提高办文效率;二是加大信息宣传工作力度,提升信息宣传辐射力。按照“服务全局,突出重点”的原则,积极主动,多方位、多角度、多层次地反映税收工作,有序、有力、有效地开展信息宣传工作。同时,积极探索,开拓创新,充分发挥网络传播速度快、辐射范围广等优势,不断拓展宣传渠道,及时传递信息,信息宣传工作实现了突破性进展。截止11月30日,全局累计编发信息190期,完成年度信息宣传任务的122%,超额34篇,据不完全统计, 1-11月份我局信息被各媒体累计采用200余篇次。有的信息被其他网站及个人博客转载,还有的信息被华阴市地税局、洛阳市地税局等兄弟单位转载借鉴,提高了我局信息宣传的影响力及辐射力;三是加强内部管理,提高办事效率。认真执行《经费管理办法》,加强固定资产及办公用品管理,从严控制一般性支出,建立健全了《会议接待制度》、《车辆管理制度》等各项内部管理制度,明确了工作职责、工作程序、工作纪律,提高了办会、办事效率。
六、存在的问题
(一)干部年龄结构老化,平均年龄43岁,出现青黄不接现象,缺乏活力。社保费接交后,管户多,事情多,人员少的矛盾始终没有得到有效的缓解,同时,各项工作要求更精、更细,对干部提出了更高要求,全局干部工作压力大,各部门人员紧缺是我局最突出的问题。
(二)干部整体素质与税收工作要求还存在一定差距。如税收专业知识、社保费知识及征管系统操作应用、纳税评估、征管状况分析等方面有待于进一步加强。
(三)税收分析还不够全面。对重点税源分析停留在对过去实现的税收进行分析上,影响税收增减变动的因素预测和分析不够准确。
三、20XX年主要工作打算
20XX年,我局将以“三个代表”重要思想和十七届五中全会精神为指导,以科学发展观统领税收各项工作,坚持信息管税的工作思路,贯彻落实全区、全市地税工作会议精神,以抓基础、强基层、苦练基本功“三基”工程为主线,围绕组织收入中心工作,完善专业化税源管理,创新优质服务方式,深化干部队伍建设,整体推进效能建设,圆满完成全年各项工作任务。
(一)围绕中心,确保收人的稳定增长:一是坚持收入原则,做到依法征收、依法缓缴、依法减免;二是加强分析预测;三是加强重点税源监控管理;四是加强应征会计核算及欠税管理。 www.56qiuzhi.com
(二)夯实基础,不断提高信息管税能力:一是加强部门协作,提高户籍管理水平;二是加强税收风险监控管理;三是不断总结完善税源管理专业化工作,推进纳税评估工作;四是进一步落实税收管理员制度;五是提高系统数据质量,加强征管基础信息管理;六是深入推进社会综合治
(三)科技兴税,不断推进信息化进程。做好征管信息系统安全和维护工作,优化、完善综合征管软件功能,探索房地产一体化信息化管理,提高委托代征软件的应用率,加强局域网站的建设,深化干部职工网络教育平台,进一步提高信息化水平。
(四)创新服务方式,深化征纳服务。继续落实好“一站式”服务,创新服务观念和服务方式,全面落实纳税服务工作,完善纳税人满意度评价考评工作,加强纳税服务载体建设,规范税收信用体系建设。
(五)加强干部队伍建设,提升干部依法行政能力。一是加强班子建设;二是加强党建工作和思想政治工作;三是完善用人机制;四是深入拓展地税文化建设,增强凝聚力;五是加大干部教育培训力度;六是广泛开展岗位大练兵大比武活动;七是加强精神文明建设;八是加强信息宣传和税收调研工作;九是深入开展创先争优活动。
(六)加强风险防范监控,深化党风廉政建设。一是认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作责任制;二是认真开展税务执法监察工作;三是扎实开展廉政风险防范教育管理工作四是做好行风评议工作。
(七)规范行政管理,深化效能目标建设。一是加强领导,形成合力;二是规范内部管理工作;三是强化督查,狠抓制度落实;四是加强基层税务所建设。
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