X农场四五普法工作总结

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         学法的目的在于应用 , 普法教育的过程实际上就是一个学用结合的辩证 过程 , 几年来我们努力探索普法教育和依法治理的结合点 , 积极开展了一系 列依法治理活动。
 进一步完善了决策咨询管理机制，有效地权衡利益 ,规避风险 ,使决策利益最大化。我们成立了专门的咨询机构，凡投资项目、新业务开发项目、人事制度改革等重大事项，在制定 " 可行性研究报告 " 的同时均要走法律咨询程序。
加强合同管理 , 农场成立了合同管理委员会 , 建立了一套完整 ,科学的合同管理体系。合同管理委员会对全场所有合同实行统一管理 , 从合 同的起草开始一直到合同的履行都由合同管理委员会操作执行。形成了重大 合同报批 , 专家评审 , 有关部门联审的管理体系。从而有效防范和化解了合 同风险。实现了企业法律效益的利益最大化 , 我场在 " 四五 " 普法期间从没 因合同纠纷而造成经济损失。
依法治访 , 调访结合。  20XX 年农场成立依法 治访领导组织 , 对原来上访老户的遗留问题实行专项治理。采取调访结合 、诉访结合的办法 , 共处理 6 件历年遗 留的上访问题 ,  消除了上访户的多年疑虑 , 拉近了组织和群众关系 , 稳 定了农场的政治形势。 www.56qiuzhi.com
全面开展民主法治示范单位创建活动。红光农场在创建民主法治示 范单位活动中 , 认识高、投入多、决心大。建立了一整套民主法治管理体系：成立了组织 , 设立了法治化管理办公室 , 抽调专人专门抓民 主法治日常工作 , 使这项工作有了组织保障 ; 印发了《xxx农场民主法 治示范单位创建工作实施方案》和《法治化管理标准》 , 制定了 20 多个规章制度 , 各层面签订法治化管理责任状 100 多份 , 建立了完整的制约机制 , 使 民主法治工作有了制度保障；投入近万元用于日常民主法治工作和基 础性建设 , 为各单位建图板、公示板 20 多块 , 购买了档案盒和各种办公用品 , 维修了 9 个基层民主法治办公室 , 坚实了法治化管理的基础。由于我们对民主法治示范单位创建工作认识高 , 标准高 , 常抓不懈，使我们在 20XX 年首批推出的子弟校、社区居委会、第十三生产队、第八生产队、 xxx食品公司、林场等 6 个单位全部通过了分局的民主法治领导小组的验收 ,20XX 年又有五个单位通过了总局级验收。xxx肉牛养殖公司被命名为省级 民主法治示范单位 。
我们胜利完成了 " 四五 " 普法的各项工作任务 , 全民由具有法律意识 ,转变为法律素质的提高 ; 领导干部由依靠行政手段管理 , 转变为运用法律于 段管理。实践告诉我们 , 沿着民主法治的大道 , 建立一整套科学的法治化管 理机制 , 道路会越走越宽广 , 企业的发展速度会更快 , 人民会更加安居乐业。今 天的xxx农场政通人和 , 政治稳定 , 经济发展。国内生产总值由过去的 6100万元突破了一亿一千万元 , 全场人均收由原来的 3515 元突破 4856 元 , 场区 小城镇建设飞速发展 , 摆脱了过去贫穷落后的局面。农场多次被评为分局和 总局的先进单位。
展望未来，我们将继续努力 , 发扬成绩 , 纠正不足 , 为完成 " 五五 " 普法新的工作 任务 , 为xxx农场和全垦区的大发展、快发展做出积极贡献。

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