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2017年度派出所工作总结6
[05-18 21:48:52] 来源:http://www.56qiuzhi.com 工作总结 阅读:8473次
概要: 4、建立内外监督制约机制,聘请人大代表,政协委员和新闻记者为警风警纪监督员,自觉接受评议。保持与人大代表、政协委员等警风警纪监督员的联系,利用多种形式如电话、口头、书面、座谈会,及时向人大代表,政协委员汇报我所的工作情况,向他们征求意见和建议,对内自觉接受纪检,监察,法制等内部监督机构的监督。通过内外监督,有效地解决了队伍中存在的“冷硬横推”和“四难”现象。同时,积极做好宣传报导工作,20XX年在市级以上报刊、电视上宣传报导6xxxx篇(次),其中在国家级刊物上宣传报道一篇,收到锦旗1xxxx面。 二、存在的不足 1、我所目前的《民警目标管理考核办法》有不科学、不合理的现象,且不便于考核,也没有很好地进行考核,通过此考核办法也未能真实反映民警的工作实绩。 2、在平时的队伍管理和教育工作者上,还不够大胆,有时紧时松现象,未能充分发挥每个民警的工作积极性,在从优待警上还要加强。 3、在高校园区治安管理方面,对外周边环境的整治未形成长效机制,高校园区的周边的旅社、网吧管理上存在漏洞。对内,由于警力缺乏,资金制约,高校园区内治安保卫工
2017年度派出所工作总结6,标签:工作总结范文,工作总结怎么写,http://www.56qiuzhi.com
4、建立内外监督制约机制,聘请人大代表,政协委员和新闻记者为警风警纪监督员,自觉接受评议。保持与人大代表、政协委员等警风警纪监督员的联系,利用多种形式如电话、口头、书面、座谈会,及时向人大代表,政协委员汇报我所的工作情况,向他们征求意见和建议,对内自觉接受纪检,监察,法制等内部监督机构的监督。通过内外监督,有效地解决了队伍中存在的“冷硬横推”和“四难”现象。同时,积极做好宣传报导工作,20XX年在市级以上报刊、电视上宣传报导6xxxx篇(次),其中在国家级刊物上宣传报道一篇,收到锦旗1xxxx面。
二、存在的不足
1、我所目前的《民警目标管理考核办法》有不科学、不合理的现象,且不便于考核,也没有很好地进行考核,通过此考核办法也未能真实反映民警的工作实绩。
2、在平时的队伍管理和教育工作者上,还不够大胆,有时紧时松现象,未能充分发挥每个民警的工作积极性,在从优待警上还要加强。
3、在高校园区治安管理方面,对外周边环境的整治未形成长效机制,高校园区的周边的旅社、网吧管理上存在漏洞。对内,由于警力缺乏,资金制约,高校园区内治安保卫工作薄弱。
4、追逃、反扒窃工作时紧时松,吸毒人员摸排底数不清,控制力度较差。
5、由于客观因素的制约,鲁港新镇治安管理和防范措施落实不到位,可防性案件屡发,打防控长效机制尚未建立。
6、基层基础工作薄弱,为现实斗争的效能没有充分发挥出来。
八、20XX年工作思路:
在上级党委的正确领导下,全所全警动员,全警参与,以着力构筑XX镇打防控一体化社会治安防控体系为核心,以完善高校园区内治安管理为重点,以整治高校园区周边环境为抓手,以加大追逃打击扒窃吸毒人员工作力度为切入点,全力推进社会治安综合治理,维护鲁港社会治安一方平安。
1、继续落实追逃工作新机制,充分发挥旅店业前台登记信息系统的作用,发挥网上作战优势,
2、突出重点,大力整治治安复杂地区和场所。针对芜南路扒窃案件居高不下的现状,采取有效措施,专项整治,解决治安突出问题。同时加强对游戏机赌博、卖yin嫖娼等违法犯罪活动的查处力度。
3、全面推进社区警务建设工作。实现警力下沉,管理前移,服务群众为核心的社区警务工作运行模式。社区民警扎根社区,积极开展工作,建立以民警为骨干,以村委会、联防人员、保安员为依托的专群结合,点线结合的群防群治的网络。
4、狠抓侦查,加大侦破现行案件打击查处力度,发挥治安组拳头作用,尤其加大对杀人、抢劫等严重暴力犯罪和盗窃抢夺等侵财性案件的侦破力度。
5、加大对高校园区和周边治安环境整治,尤其要建立网吧、旅店消防安全检查长效机制。派出所要积极与校方领导、校园保卫、物业部门加强联系,与各校建立联席会议制度,按期通报各校治安保卫情况,加强信息畅通;在高校挖掘信息,在广大师生之间建立情报信息网络,密切掌握高校动态。对发生在校园的刑事治安案件,抽调精兵强将,快侦快破,消除影响。同时发挥学校师生参与治安管理的积极性,在高校园区实行社会治安综合治理,各校之间建立治安联动机制,各校抽调人员组成联合巡逻队对高校园区加强治安防范,努力探索高校园区群防群治机制。下一步,派出所抽调xxxx民警,协调高校、专职负责高校园区治安管理工作,指导校园周边开展治安巡逻,对学生、辅导员进行安全防范教育,编发安全防范手册;对校园周边的网吧、旅店,对学校、工地上的重点人口、暂住人口进行登记,严格管理;指导学校开展安全保卫工作,对学校进行消防、治安检查,配合学校对门卫、保安、楼层管理员值班情况进行检查、监督;建立信息收集体系;协调高校建立覆盖高校园区的监控网络。 www.56qiuzhi.com
6、20XX年预计我所的流动人口量将进一步增大,为了管理好流动人口,我所将专题向鲁港镇党委、政府汇报,取得地方政府的大力支持,抽调专人负责,加大对流动人口管理的人力和物力投入。在搞好流动人口服务的同时,加强清理流动人口、出租房屋的整治行动,继续物色和发挥治安耳目作用。
7、建立和完善《民警目标管理考核办法》,使其更加科学、合理,便于考核,并坚持严格考核,用制度管理队伍,凭实绩考核民警,推进我所队伍正规化建设。
8、继续狠抓月末纪检和五条禁令检查日活动,严格执行“五条禁令”,落实《内务条令》,规范民警的言行和各项执勤活动。
9、落实从优待警工作,以人为本,从生活上、身心健康上关心和爱护民警,凝聚警心,切实维护民警的合法权益,加强民警八小时以外的监督和管理,建立和落实加班通报制度。
10、优化警力配置,发挥民警长处,调动每位民警工作积极性,同时发挥团队精神,形成合力,做好各项公安保卫工作。
4、建立内外监督制约机制,聘请人大代表,政协委员和新闻记者为警风警纪监督员,自觉接受评议。保持与人大代表、政协委员等警风警纪监督员的联系,利用多种形式如电话、口头、书面、座谈会,及时向人大代表,政协委员汇报我所的工作情况,向他们征求意见和建议,对内自觉接受纪检,监察,法制等内部监督机构的监督。通过内外监督,有效地解决了队伍中存在的“冷硬横推”和“四难”现象。同时,积极做好宣传报导工作,20XX年在市级以上报刊、电视上宣传报导6xxxx篇(次),其中在国家级刊物上宣传报道一篇,收到锦旗1xxxx面。
二、存在的不足
1、我所目前的《民警目标管理考核办法》有不科学、不合理的现象,且不便于考核,也没有很好地进行考核,通过此考核办法也未能真实反映民警的工作实绩。
2、在平时的队伍管理和教育工作者上,还不够大胆,有时紧时松现象,未能充分发挥每个民警的工作积极性,在从优待警上还要加强。
3、在高校园区治安管理方面,对外周边环境的整治未形成长效机制,高校园区的周边的旅社、网吧管理上存在漏洞。对内,由于警力缺乏,资金制约,高校园区内治安保卫工作薄弱。
4、追逃、反扒窃工作时紧时松,吸毒人员摸排底数不清,控制力度较差。
5、由于客观因素的制约,鲁港新镇治安管理和防范措施落实不到位,可防性案件屡发,打防控长效机制尚未建立。
6、基层基础工作薄弱,为现实斗争的效能没有充分发挥出来。
八、20XX年工作思路:
在上级党委的正确领导下,全所全警动员,全警参与,以着力构筑XX镇打防控一体化社会治安防控体系为核心,以完善高校园区内治安管理为重点,以整治高校园区周边环境为抓手,以加大追逃打击扒窃吸毒人员工作力度为切入点,全力推进社会治安综合治理,维护鲁港社会治安一方平安。
1、继续落实追逃工作新机制,充分发挥旅店业前台登记信息系统的作用,发挥网上作战优势,
2、突出重点,大力整治治安复杂地区和场所。针对芜南路扒窃案件居高不下的现状,采取有效措施,专项整治,解决治安突出问题。同时加强对游戏机赌博、卖yin嫖娼等违法犯罪活动的查处力度。
3、全面推进社区警务建设工作。实现警力下沉,管理前移,服务群众为核心的社区警务工作运行模式。社区民警扎根社区,积极开展工作,建立以民警为骨干,以村委会、联防人员、保安员为依托的专群结合,点线结合的群防群治的网络。
4、狠抓侦查,加大侦破现行案件打击查处力度,发挥治安组拳头作用,尤其加大对杀人、抢劫等严重暴力犯罪和盗窃抢夺等侵财性案件的侦破力度。
5、加大对高校园区和周边治安环境整治,尤其要建立网吧、旅店消防安全检查长效机制。派出所要积极与校方领导、校园保卫、物业部门加强联系,与各校建立联席会议制度,按期通报各校治安保卫情况,加强信息畅通;在高校挖掘信息,在广大师生之间建立情报信息网络,密切掌握高校动态。对发生在校园的刑事治安案件,抽调精兵强将,快侦快破,消除影响。同时发挥学校师生参与治安管理的积极性,在高校园区实行社会治安综合治理,各校之间建立治安联动机制,各校抽调人员组成联合巡逻队对高校园区加强治安防范,努力探索高校园区群防群治机制。下一步,派出所抽调xxxx民警,协调高校、专职负责高校园区治安管理工作,指导校园周边开展治安巡逻,对学生、辅导员进行安全防范教育,编发安全防范手册;对校园周边的网吧、旅店,对学校、工地上的重点人口、暂住人口进行登记,严格管理;指导学校开展安全保卫工作,对学校进行消防、治安检查,配合学校对门卫、保安、楼层管理员值班情况进行检查、监督;建立信息收集体系;协调高校建立覆盖高校园区的监控网络。 www.56qiuzhi.com
6、20XX年预计我所的流动人口量将进一步增大,为了管理好流动人口,我所将专题向鲁港镇党委、政府汇报,取得地方政府的大力支持,抽调专人负责,加大对流动人口管理的人力和物力投入。在搞好流动人口服务的同时,加强清理流动人口、出租房屋的整治行动,继续物色和发挥治安耳目作用。
7、建立和完善《民警目标管理考核办法》,使其更加科学、合理,便于考核,并坚持严格考核,用制度管理队伍,凭实绩考核民警,推进我所队伍正规化建设。
8、继续狠抓月末纪检和五条禁令检查日活动,严格执行“五条禁令”,落实《内务条令》,规范民警的言行和各项执勤活动。
9、落实从优待警工作,以人为本,从生活上、身心健康上关心和爱护民警,凝聚警心,切实维护民警的合法权益,加强民警八小时以外的监督和管理,建立和落实加班通报制度。
10、优化警力配置,发挥民警长处,调动每位民警工作积极性,同时发挥团队精神,形成合力,做好各项公安保卫工作。
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