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提高职场成功率的法宝
[02-20 22:47:55] 来源:http://www.56qiuzhi.com 求职技巧 阅读:8241次
概要:案例二 我为什么总得不到提升? 两年前,唐先生应聘进入一家公司担任市场部副经理。配合销售部门管辖地区的市场活动。两年中,为了工作,唐先生付出很多,也没少和老婆闹矛盾。每次他都会这样告诉老婆:“我已经快35岁了,再不努力表现,这辈子就只能当个副手。” 在唐先生的逻辑中,提升是对自己工作能力的认可,也意味着会有更好的收入。就是因为工作5年的原公司,领导提拔了一位公关能力极强、业务能力不佳的人。 两年下来,良好的工作业绩和人际关系让唐先生觉得自己很有希望获得提升。恰在此时,市场部经理被一家同业公司挖角。唐先生满怀欣喜地等待提升消息,没想到,等来的却是公司外聘的新经理。唐先生又一次失望了,但这次,他没有马上做出跳槽的决定。“到了新公司,万一还是得不到提升怎么办?”唐先生问自己。 杨开观点:升职只是实现自我价值的一个途径。 两次失败的经历并没有让唐先生去仔细思考个中原因。在他心中,自己是最合适的提升人选。但正副职位的要求是不一样的,能干好副职的,不一定能做好正职。第一次失败时,唐先生就应该总结自己为何没得到提升,也许公关能力不佳正是自己的软肋。现在的公司宁愿冒风险去用一个“新
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案例二 我为什么总得不到提升?
两年前,唐先生应聘进入一家公司担任市场部副经理。配合销售部门管辖地区的市场活动。两年中,为了工作,唐先生付出很多,也没少和老婆闹矛盾。每次他都会这样告诉老婆:“我已经快35岁了,再不努力表现,这辈子就只能当个副手。”
在唐先生的逻辑中,提升是对自己工作能力的认可,也意味着会有更好的收入。就是因为工作5年的原公司,领导提拔了一位公关能力极强、业务能力不佳的人。
两年下来,良好的工作业绩和人际关系让唐先生觉得自己很有希望获得提升。恰在此时,市场部经理被一家同业公司挖角。唐先生满怀欣喜地等待提升消息,没想到,等来的却是公司外聘的新经理。唐先生又一次失望了,但这次,他没有马上做出跳槽的决定。“到了新公司,万一还是得不到提升怎么办?”唐先生问自己。
杨开观点:升职只是实现自我价值的一个途径。
两次失败的经历并没有让唐先生去仔细思考个中原因。在他心中,自己是最合适的提升人选。但正副职位的要求是不一样的,能干好副职的,不一定能做好正职。第一次失败时,唐先生就应该总结自己为何没得到提升,也许公关能力不佳正是自己的软肋。现在的公司宁愿冒风险去用一个“新人”,也没有从内部提升,这就说明对于升职唐先生身上也许存在某种“致命缺陷”。只有找到这个“缺陷”,才有弥补的可能。如果唐先生发现这个“缺陷”根本无法弥合,那么只能尝试通过升职以外的途径来实现自己的价值了。
唐先生是在“满怀欣喜地等待提升消息”,这也说明他可能与领导缺乏必要而有效的沟通。可能在领导眼中,有着良好业绩和人际关系的唐先生很满意于现状,根本没有升职的意愿。领导考虑的是将员工放到最合适的位置,而非最高职位上。
来源:精品购物指南
案例二 我为什么总得不到提升?
两年前,唐先生应聘进入一家公司担任市场部副经理。配合销售部门管辖地区的市场活动。两年中,为了工作,唐先生付出很多,也没少和老婆闹矛盾。每次他都会这样告诉老婆:“我已经快35岁了,再不努力表现,这辈子就只能当个副手。”
在唐先生的逻辑中,提升是对自己工作能力的认可,也意味着会有更好的收入。就是因为工作5年的原公司,领导提拔了一位公关能力极强、业务能力不佳的人。
两年下来,良好的工作业绩和人际关系让唐先生觉得自己很有希望获得提升。恰在此时,市场部经理被一家同业公司挖角。唐先生满怀欣喜地等待提升消息,没想到,等来的却是公司外聘的新经理。唐先生又一次失望了,但这次,他没有马上做出跳槽的决定。“到了新公司,万一还是得不到提升怎么办?”唐先生问自己。
杨开观点:升职只是实现自我价值的一个途径。
两次失败的经历并没有让唐先生去仔细思考个中原因。在他心中,自己是最合适的提升人选。但正副职位的要求是不一样的,能干好副职的,不一定能做好正职。第一次失败时,唐先生就应该总结自己为何没得到提升,也许公关能力不佳正是自己的软肋。现在的公司宁愿冒风险去用一个“新人”,也没有从内部提升,这就说明对于升职唐先生身上也许存在某种“致命缺陷”。只有找到这个“缺陷”,才有弥补的可能。如果唐先生发现这个“缺陷”根本无法弥合,那么只能尝试通过升职以外的途径来实现自己的价值了。
唐先生是在“满怀欣喜地等待提升消息”,这也说明他可能与领导缺乏必要而有效的沟通。可能在领导眼中,有着良好业绩和人际关系的唐先生很满意于现状,根本没有升职的意愿。领导考虑的是将员工放到最合适的位置,而非最高职位上。
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