青年创业联盟规章制度

第一百零九条  团队财务收入明细（月、季、年）。

第一百一十条  团队财务支出明细（月、季、年）。

第一百一十一条  团队固定资产增减变化表（月）。

第一百一十二条  现金出纳月终盘存表（月）。

第一百一十三条  银行存款余额调节表（月）。

第一百一十四条  团队财务报表统一由财务部制作和保存，需存有纸质档和电子档，电子档每月1号必须向主席团各位成员汇报，纸质档严禁销毁。

第十一节  其他

第一百一十五条  为实现团队财务透明化，提高团队执行率，院系负责人级别以上的队员有资格向团队负责人申请去财务部查看团队财务明细。

第一百一十六条  中途退出或被团队淘汰的队员不享受团队年终分红，不享受优秀个人评比，不享受团队各项节假日外出旅游等福利，但仍可领取在职时所获得业务佣金和项目报酬。

第一百一十七条  团队银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

第一百一十八条  银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄 。

第一百一十九条  团队财务纸质档案保存期满需要销毁时，应抄具清单，报团队主席同意后，才能销毁。

第六章：人事管理制度

   第一节  总则

第一百二十条  为进一步完善人事管理制度，根据学校相关规定及郑航青年创业联盟实际情况，特制定本制度。

第一百二十一条  团队设立人事部，负责团队的人事招募计划、队员培训、队员考核、队员考勤、福利发放等各项工作的实施，并实时了解团队的最新成员信息及动向。

第一百二十二条  团队全体队员务必遵守此项人事管理制度。

第二节    人员招募

第一百二十三条  团队人员招募原则上每年招募一次，招募时间为秋季开学，对招募队员的考核分为三轮，第一轮为书面考核，以招新报名表的填写情况为准，第二轮为演讲考核，以现场面试，面对面提问题的方式进行，第三轮考核为社会商业实践，具体项目不定。

第一百二十四条  如有特殊情况，团队可随时招募新队员，老队员有参加招募工作的义务。

第一百二十五条  如有特殊人士加入团队，需要有人事部部长和主席团的共同同意方可。

第三节    人员培训

第一百二十六条  团队对新招募的队员需要经过一定的培训，培训工作由人事部负责组织，主席团人员参与。

第一百二十七条  原则上团队每月进行一次全体成员的培训工作，由人事部负责组织，培训过后的队员需要写一份培训报告，培训报告由人事部统一存档。

第四节    人员晋升

第一百二十八条  团队日常队员享有平等的晋升机会，需要晋升的队员需要写出书面申请，上交给部门部长，由部长审核后，递交主席团，主席团批准后方可生效。

第一百二十九条  晋升的队员有一个月的考核期，若不能通过考核期则晋升失效，考核内容由主席团决定。

第五节    物品管理制度

第一百三十条  团队的所有固有资产统一由人事部负责，其他部门任何人员无权使用或借用团队公关物品，需要使用或借用必须通过正当程序向人事部部长递交物品使用申请书（人事部存有），人事部部长批准后递交主席团，主席团批准之后方可使用或借用。

第一百三十一条  在借用人借出物品之前，必须查看物品的的状况，如若借出之后方发现物品损坏，则由借用人负责。
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第一百四十八条  本制度适用于团队全体队员。

第二节  奖励

第一百四十九条  本团队设立以下奖励方法：

1、大会表扬；

    2、奖金奖励；

3、礼品奖励；

    4、晋升提级。

第一百五十条  对下列表现之一的队员应给予奖励

    1、遵纪守法，执行团队规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

    2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

    3、率先完成团队的各项任务计划；

    4、积极向团队提出合理化建议，为团队采纳；

    5、全年各项会议和活动无缺勤记录，积极做好本职工作；

    6、维护团队利益，为团队争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

    8、其他对团队作出贡献，主席团应当给予奖励的。

第一百五十二条  奖励程序如下

1、队员推荐、本人自荐或部门提名；

    2、团队人事部审核；

    3、主席团批准。

第三节  处罚

第一百五十三条   队员有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

    1、违反国家法规、法律、政策和团队规章制度，造成经济损失或不良影响的；

    2、违反团队规章制度，对团队的会议和日常活动经常迟到、早退、缺席、消极怠慢，没完成工作任务的；

    3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响团队工作秩序的；

    4、拒不执行主席团决议及部门领导决定，干扰工作的；

    5、工作不负责，损坏团队公关物品，对团队造成一定经济损失的或不良影响的；

    6、滥用职权，违反财务纪律，挥霍浪费团队资财，损公肥私，造成经济损失的或不良影响的；

    7、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

    8、搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或团队领导威信，影响恶劣的；

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