工程项目部管理制度

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　　1．    不服从部门经理的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任；

　　2．    消极怠工，在部门办公场所内发牢骚，发泄个人情绪的；

　　3．    不按本部门规定参加例会及其他会议的；

　　4．    对施工作业点的巡查不按规定次数进行，或者漏查；巡查过种中只走形式不重质量的；

　　5．    不按规定填写管理日志、忘填、漏填，事后进行补填的；

　　（二）记过类（B类）：

　　记过类处罚每次扣除当月薪金200元至800元，全公司通报批评；

　　1．    不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的；

　　2．    超过规定的时限传送文件或上报的，造成不良后果或影响的；

　　3．    未按规定程序，部门内、部门外的工作制作联系单，走工作流程的；

　　4．    在外单位人员在场的情况下，发泄私人不满情绪或牢骚的；

　　5．    个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；

　　6．    对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规定时间完成但不及时上报的；

　　7．    半年内受到警告类处罚三次以的；

　　（三）留岗查看（C类）：

　　留岗查看处罚：情节较轻者扣除当月个人薪金1000元到2000元；情节较重者留岗查看期为一个月至三个月，留岗查看期间停发个人薪金，且对全部损失进行赔偿。全公司通报批评。

　　1．    不按图纸施工，造成工程工期延误，需返工整改的（特殊情况除外）；

　　2．    工程整改两次以上仍不能验收通过的（特殊情况除外）；

　　3．    未履行工作职责，造成工程存在重大质量隐患的；

　　4．    工作过程中，过失泄露公司机密的；

　　5．    工作过程中没有成本控制意识，不注意节约，办公用品、施工材料浪费严重，或发现施工人员的浪费现象不制止的；

　　6．    半年内受到记过类处罚两次以上的；

　　（四）开除（D类）：

　　开除类处罚，公司除名，扣除个人当月全部所得，并承担全部损失。

　　1．    未履行工作职责，造成施工过程中出现重大安全事故，有重大损失或人员伤亡的；

　　2．    接受施工单位的宴请、礼品礼金，其他财物，或接受其安排的娱乐休闲活动的；

　　3．    故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的；

　　4．    留岗查看期内仍不悔改，经公司领导研究决定不予留用的。

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