综合管理部管理制度

（十二） 负责公司内部业务流程各环节的监控与实施。

（十三） 负责公司员工的轮岗排班及人员调度。

（十四） 负责业务人员的工作量统计。

1、 负责业务人员每期节目的工作结算。

2、 负责审核业务人员工作统计。

3、 审核员工上交的单项劳务申请表和结算更正申请表。

（十五） 负责审核员工每月薪酬结算。

（十六） 负责审核部分员工的票据。

1、 依据实际工作时间、地点、内容审核票据。

2、 依照公司的财务报销制度审核票据。

（十七） 负责对各部门日常事务进行协调。

（十八） 对综合管理部的整体工作负责。

第八条 综合管理部文秘的工作严格遵守以下规定：

（一） 协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作。

（二） 负责制作每期业务人员工作统计表。

（三） 负责整理每条新闻的初编审查单。

1、 每天上班后立即到资料室及后期机房收齐初编审查单。

2、 按公司要求整理归档。

（四） 负责业务人员和行政人员的月度考勤汇总。

1、 考勤汇总工作以月为周期开展，每月28日之前完成。

2、 汇总必须以打卡记录为依据，做到客观、准确。

（五） 负责公司全体员工绩效考核的汇总工作。

1、 汇总工作以月为周期开展，每月10日之前完成上个月的工作汇总。

2、 汇总必须以原始考评表为依据，做到客观、准确。

（六） 负责公司全体员工的社会保险工作

1、 每月按时完成员工社会保险明细表、变更表。

2、 及时到相应政府部门完成缴纳工作。

（七） 负责保管及发放各种办公用品

1、 各项物品归类保管并有详细的入库登记。

2、 发放物品要有限制性并有详细的出库登记。

（八） 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。

第九条 薪酬专员的工作严格遵守以下规定：

（一） 按照每项工作内容的计酬标准计算每期节目工作人员的计件工资。

1、 计算薪酬必须以工作统计表、每项工作内容的计酬标准为依据。

2、 计算薪酬做到客观、准确。

（二） 按照单项工作内容的计酬标准计算单项劳务。

（三） 负责员工的每月业务费用的计算及通知。

（四） 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。

第十条 按照行业工作特性，综合管理部各岗位工作时间为：

每天上午9:00至下午17:30。按考勤制度打卡，如出现迟到、早退、请假、旷工等情况，按照考勤管理制度执行。

第十一条 如无事先请假，不能以任何理由拒绝公司组指派的工作任务。公司组分配工作通过电话通知；短信通知；工作任务下达单等形式。

第十二条 根据行业工作需要，综合管理部各岗位人员必须保证手机24小时开机，如出现手机无法接通或无人接听并在5小时内未回复电话或短信的情况，则视为拒绝公司组指派的工作任务。

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