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各种方案管理制度案例6

[10-20 13:52:59]   来源:http://www.56qiuzhi.com  规章制度   阅读:8833

概要:第七章奖励与处罚第三十五条奖励原则(一)各科室应把安全管理作为重要奖励内容,积极开展“优秀驾驶员”活动,以此来调动工作积极性,增强交通安全意识。(二)当年内未发生交通安全责任事故的在岗驾驶员,局(部)给予通报表彰,返还当年上缴的风险抵押金,再奖励与上缴风险抵押金同等数额的奖金。第三十六条 处罚标准发生交通责任事故的驾驶员,依责任的大小,按下列标准给予处罚。(一)负全部责任的,扣罚全部风险抵押金,再承担全部经济损失。(二)负主要责任的,扣罚80%的风险抵押金,再承担80%的经济损失。(三)负同等责任的,扣罚50%的风险抵押金,再承担50%的经济损失。(四)负次要责任的,扣罚10%的风险抵押金,再承担10%的经济损失。第三十七条领导干部擅自驾驶公车,处以500元的罚款,并视情节轻重,给予行政处分。第三十八条 饮酒和醉酒驾车的处罚(一)饮酒驾车的处罚1. 违反第一次:外聘驾驶员予以辞退;正式工驾驶员扣罚3个月的工资和6个月的所有奖金。2. 违反第二次:正式工驾驶员扣罚6个月的工资和12个月的所有奖金及全部安全责任金。(二)醉酒驾车的处罚1. 违反第一次:外聘驾驶员扣罚个人
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第七章奖励与处罚

第三十五条奖励原则

(一)各科室应把安全管理作为重要奖励内容,积极开展“优秀驾驶员”活动,以此来调动工作积极性,增强交通安全意识。

(二)当年内未发生交通安全责任事故的在岗驾驶员,局(部)给予通报表彰,返还当年上缴的风险抵押金,再奖励与上缴风险抵押金同等数额的奖金。

第三十六条 处罚标准

发生交通责任事故的驾驶员,依责任的大小,按下列标准给予处罚。

(一)负全部责任的,扣罚全部风险抵押金,再承担全部经济损失。

(二)负主要责任的,扣罚80%的风险抵押金,再承担80%的经济损失。

(三)负同等责任的,扣罚50%的风险抵押金,再承担50%的经济损失。

(四)负次要责任的,扣罚10%的风险抵押金,再承担10%的经济损失。

第三十七条领导干部擅自驾驶公车,处以500元的罚款,并视情节轻重,给予行政处分。

第三十八条 饮酒和醉酒驾车的处罚

(一)饮酒驾车的处罚

1. 违反第一次:外聘驾驶员予以辞退;正式工驾驶员扣罚3个月的工资和6个月的所有奖金。

2. 违反第二次:正式工驾驶员扣罚6个月的工资和12个月的所有奖金及全部安全责任金。

(二)醉酒驾车的处罚

1. 违反第一次:外聘驾驶员扣罚个人缴纳的全部风险抵押金,并予以辞退;正式工驾驶员扣罚12个月的工资和12个月的所有奖金,只发最低生活费,并待岗半年。

2. 违反第二次:经市局(有限公司)批准,正式工驾驶员开除公职。

第三十九条 因违反规定而发生事故的,除按规定进行处罚外,事故所造成的一切经济损失由个人承担,并按有关规定追究相关人员的连带责任。

第四十条 本章未列出的其它违规行为,按本单位及其它有关道路交通安全管理规定处理。

第四十一条 发生责任事故隐瞒不报,一旦核实,部门、科室主要领导承担与责任人等同的处罚金。

第八章附则

第四十二条局(营销部)交通安全责任部门也是监督管理部门,负监督管理责任。

第四十三条 “领导干部”是指局(部)副局长(副经理、工会主席)以上干部。

第四十四条 “经济损失”是指保险公司赔偿以外的金额。

第四十五条本《规定》由区局(营销部)交通安全管理办公室负责解释,并监督实施。

第四十六条本《规定》自印发之日起施行,如与现行国家法律、法规或市局(有限公司)

第五则、公司中层干部管理办法

第一章 总 则

第一条 为了推动公司的改革发展,贯彻执行党的干部路线和政策,进一步规范中层干部的日常管理工作,营造富有生机与活力的选人用人新机制,特制定本办法。

第二条 中层干部的任职,必须坚持党的方针路线,符合干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的标准;坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。

第三条 本办法适用于公司所有中层干部的选拔、使用、考核、奖惩和教育培训。

第二章 任 职

第四条 中层干部的基本任职条件

(一)具有履行职责所需的政策理论水平,并能按照邓小平理论和“三个代表”重要思想的要求,用马克思主义的立场、观点和方法分析解决工作中的实际问题。

(二)执行党的路线、方针和政策、解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、讲实话、办实事、求实效。

(三)有一定的工作实践经验、组织协调能力和语言文字表达能力,并具有较高的文化水平和较丰富的专业知识。

(四)清正廉洁,处事公正,不滥用职权谋取私利。

(五)以身作则,有强烈的事业心和责任感,工作积极主动。

(六)有民主作风,有全局观念,服从组织,团结同志;胸襟豁达,光明磊落,不搞团团伙伙。

(七)能深入基层联系群众,自觉接受党和群众的批评监督。

(八)形象良好,在干部群众中有较高威信。

第五条 中层干部的任职采用以竞争上岗为主兼用组织任命的办法。

竞争上岗的主要程序有:

(一)公布所设中层干部岗位职数和应聘者的资格条件。

(二)经干部主管部门审验,具备应聘资格的可报名参加应聘。

(三)通过演讲、答辩等形式公开竞聘。

(四)经公司党政联席会议通过后,将拟任职人员名单予以公示,无异议者即可聘任。

第六条 中层干部竞争上岗的应聘资格是:

(一)中层正职岗位应聘者需具备以下资格:

1、原中层正职干部。

2、具有2年以上中层副职经历,专科以上(含专科)学历,年龄在45岁以下者(以档案年龄为准)。

(二)中层副职岗位应聘者需具备下列条件:

1、原中层正副职干部(包括竞聘正职岗位落聘的)。

2、中层后备干部。

对于特殊岗位所需的特殊人员,可不受以上限制,直接应聘。第七条 演讲与答辩

应聘者的演讲答辩由专家组、公司领导和职工代表(含中层干部)共同评分。专家组的打分占应聘者总分的30%;领导层打分占40%;职工代表打分占30%。专家组一般由5人组成,职工代表一般不少于10人。

第三章 后备干部

为了在广大青年职工中营造积极向上的气氛,并有助于推动竞聘工作的开展,公司仍将实行中层干部后备制。

第八条 中层后备干部应具备的资格条件

(一)具有大专以上文化水平或中级以上专业技术任职资格。

(二)年龄在35岁以下,身体健康。

(三)有二年以上的生产、经营、技术或党务政工工作经验。

(四)工作态度积极,工作能力较强,清正廉洁、遵纪守法,在公众中形象良好。

第九条 中层后备干部的选拔

(一)凡具备以上资格条件的,经所在单位把关推荐,干部主管部门审查,可参加公司的中层后备干部考试。

(二)选拔考试每二年进行一次,若出现空缺也可随时进行。考试分理论考试和面试两部分,理论考试的前15名可参加面试,最后按理论成绩60%,面试成绩40%的比例计算,取总分前10名,交党政联席会研究,确定后备干部人选后予以公示,若无异议,即确定为后备干部。

(三)中层后备干部的选拔仍将采用适度委托代理的办法,从出题、改卷、面试到初步确定后备干部人选,都委托专业人士进行。

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第十条 中层后备干部的使用

对中层后备干部,公司党委要给予教育培养和关心支持,在公司中层干部竞争上岗时,后备干部具有应聘资格;若中层干部不到换届时间出现副职岗位空缺的,在调整干部时中层后备干部可纳入考虑使用范围。

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