电视台台长2017年述职报告

在栏目建设上，《第一时间》、《监督热线》、《蒲乡红》、《法制扫描》、《运城故事》、《每周金融》、《戏曲大看台》等老栏目进一步巩固提高，扩大影响力，提升美誉度；《党旗飘飘》为了克服党建类栏目的枯燥乏味，特别设置了《党建进行时》、《文明行》、《党委书记访谈录》、《走进校园》等一系列板块，有效地扩大了知名度。《第一访谈》、《聚焦开放区》等新栏目则大胆创新、勇于实践，克服重重困难、不断取得进步，迈出了可喜的第一步。  

栏目、节目，宣传质量能否提高，关键在于学习。党组、党委和人事教育科十分注意组织广大党员、干部、职工学习政治、学习理论、学习业务，仅人事科就组织业务培训达四次多，听讲者300余人次。公共频道还制定了详细而有操作性的学习培训计划，每月两次，内容涉及政策法规、职业道德、业务知识，并结合新闻作品中存在的问题与不足，鼓励大家自我剖析，还设立了每季度评选优秀稿件等评优制度，让员工们学有目标，赶有对象。科教频道除组织学习相关法律知识外，还坚持干中学，学中干，每月召开一次节目评论会。11月30日下午，我们还邀请央视著名主持人唐剑为全市广电系统采编播人员举办了一次新闻业务专题讲座。

在大家的共同努力下，今年我台有3件作品在全国城市广播电视报优秀作品评选中获奖，有42件作品（栏目）在省级各类奖项评选中获奖，《监督热线》栏目荣获城市委市政府五一劳动模范集体和市政风行风评议先进集体称号，《新闻中心》和《第一时间》获得“山西慈善事业突出贡献奖。

第七个方面，开展各种各样活动 丰富职工文化生活。新闻中心始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，积极引导广大团员青年牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、阵地意识，唱响主旋律，打好主动仗，服务好市委市政府中心工作，10月29日，该中心荣获省级“青年文明号”称号；今年我们还开展了各种各样的文化体育活动，在市直第四届运动会上创造了历史上最好水平：夺得广播体操比赛一等奖、1000米健步走第一名、女子羽毛球双打亚军、女子游泳第三名等五个单项奖，获得市直机关团体总分第十名、金牌总数第八名、优秀组织奖三枚奖牌；还注意打造浓厚文化氛围，特别是发射中心作得比较好。前些时日，他们还发动职工用50余幅闪光的书画形式抒发了坚守在高山上的广电人的博大情怀，在新址大楼进行了展出。

第八个方面，借鸡下蛋 转型发展 快速完成了搬迁任务。我台原来的办公大楼是70年代建成的楼板房，地震部门检测结论是：“该建筑不符合xx市当地一般工程建筑抗震要求。”因此，党组决定建造广电大楼。为了解决建楼资金，市政府也曾决定由市财政担保从农业发展银行贷款5000万元，但因中央政策有变，20--年6月贷款被搁浅。面对困境，党组决定：暂时搬到丰喜大楼办公。然后，通过开发，吸引资金，“借鸡下蛋”, 用别人的钱办自己的事。

搬迁任务已于10月底基本完成。现在同志们已在新的办公地方正常办公。

第九个方面，全力推进党风廉政建设。党风廉政建设责任制是党中央、国务院维护改革、发展、稳定大局，从制度上保证各级领导班子和领导干部对党风廉政建设和反腐败工作切实负起领导责任采取的一项重大举措，是各级党委和领导干部必须担负起的重大责任。一年来，我始终坚持亲自抓，认真抓。一是从抓领导班子入手，坚持 “中心组”学习制度，坚持民主生活会制度，坚持民主集中制原则，坚持带头执行各项廉政制度。 二是进一步完善党风廉政建设责任制，并于年初在通联会上让朱玲娣同志安排了全年全台党风廉政建设工作，制定下发了《xx市广播电视台关于20--年党风廉政建设和反腐败工作任务的分解意见》，三是今年两次组织全台付科级以上干部和党员到市廉政警示教育基地接受廉政警示教育。四是组织开展制止党员干部借婚丧喜庆等事宜大操大办、借机敛财专项工作。五是继续做好清理“小金库”工作。六是成立了台“集中整治影响和损害全市经济发展环境突出问题工作”领导机构，拟定了台《关于集中整治影响和损害全市经济发展环境突出问题的实施方案》，并按照市委要求，及时召开了全台24个单位和台党组的民主生活会。

回顾一年来的工作和学习，我觉得我有得有失，有欣慰也有遗憾。我将认真听取和正确对待同志们的批评意见，不断改进不足，发扬成绩，完善自己。在今后的工作中，我将恪尽职守，率先垂范，团结和带领全台广大干部职工，锐意进取，开拓创新，为广电事业产业大发展、大繁荣做出新的更大的贡献。

二是汇报一下我在为人处事与干事上的几个基本原则。

我是20--年5月调到咱们台的，与大家共事已经两年半了，也想就我在为人处事与干事上的几个基本原则向大家汇报一下。

一，我本来是做党务工作的，调到广电部门确实不是一个行家里手，但我有两个优势：一是重调查研究。每到一个新单位，我都不是急于发号施令，而是首先进行调查研究：调到市直工委时，我用了一个多月时间，走访了100多个基层单位、企业、学校,跑遍了市直机关的各个层面，这才敲定了机关党委工作的新思路与新办法；调到我们广电部门后，也是首先采取“走出去”的办法，到山东、安徽等9省、市电视台考察学习；再把103位学者、专家“请进来”，听取他们的意见；然后又到13个县（市、区）和70多个市直单位展开大调研，寻求改革创新的依据；二是依靠老同志和行家。谁都知道，我来电视台后，听克让、听党组成员的意见比较多。为啥？原因有两个：一个他们是老同志，了解的情况比我多，我必须多听他们的意见；二是他们是行家里手，我得向他们学习，在业务上我离不了他们的扶助。就是对待下面的科长、副科长、资深编辑、记者我也非常尊重，不时地征求大家的意见和建议。如果说这两年来，我在电视台还做了一些事情，功劳首先应该归功于老同志，归功于科长、副科长、资深编辑、记者们。我只是做了我应该做的，也是微不足道的。

二，对待工作，我自以为就像一团火，从来没有熄灭过。一直以来，我都把工作放在第一位，时刻装在自己的心里。

为了改变大家的工作环境，我和党组做出决定建咱们自己的广电大楼。

为了建广电大楼，我和黄有泉书记冒雨在万荣一个道口等了一个多小时，为的是见到省里一位领导。

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