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农饲料公司总经理竞岗演讲材料
[10-20 13:40:09] 来源:http://www.56qiuzhi.com 竞争上岗演讲稿 阅读:8265次
概要:我在今天以前成绩都是不值一提的历史,明天的我将更让你们骄傲。因为从今天开始,我将带领你们飞向更广阔的舞台,一起去实现更美好的理想。四、我的施政纲领:始计第一兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。1、道:企业文化,共同的愿景。员工的自豪感,企业的核心凝聚力。加大大北农企业文化的宣贯力度,三个层面:A、干部层面:个个都要是标杆,做表率,成为卓越的大北农人。B、员工层面:忠诚大北农事业,文化是行为准则。成为优秀的大北农人。C、客户层面:认可大北农理念,形成共同发展观。2、天:天命—事物的本质,自然规律。行业趋势、规律。我的观点:饲料行业的规律就是主动就是规律。好比是在大江里行船:主动就是无论顺水逆水都要勇往直前。从我的观念看,饲料行业永远都是朝阳产业。这个行业没有冬天,就看我们怎么做。规律
农饲料公司总经理竞岗演讲材料,标签:竞争上岗演讲稿范文,http://www.56qiuzhi.com
我在今天以前成绩都是不值一提的历史,明天的我将更让你们骄傲。因为从今天开始,我将带领你们飞向更广阔的舞台,一起去实现更美好的理想。
四、我的施政纲领:始计第一
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情
一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。
1、道:企业文化,共同的愿景。员工的自豪感,企业的核心凝聚力。加大大北农企业文化的宣贯力度,三个层面:
A、干部层面:个个都要是标杆,做表率,成为卓越的大北农人。
B、员工层面:忠诚大北农事业,文化是行为准则。成为优秀的大北农人。
C、客户层面:认可大北农理念,形成共同发展观。
2、天:天命—事物的本质,自然规律。行业趋势、规律。我的观点:饲料行业的规律就是主动就是规律。好比是在大江里行船:主动就是无论顺水逆水都要勇往直前。从我的观念看,饲料行业永远都是朝阳产业。这个行业没有冬天,就看我们怎么做。规律因我来改变:打运动战、打阵地战、打歼灭战。我是庄家,想怎么出牌就怎么出牌。只要上下齐心,勇往直前,大北农的春天是必然趋势。我们的共同目标:20--年实现销售量15万吨,西北第一;三年赚一个科技园,在甘肃再建一个新厂,实现我们的再扩张。
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3、地:环境、市场。竞争激烈。环境包括内外两块:内部:新园区、新景象、新气势;聚生气、聚人气、聚财气。人决定环境,人就是环境。所有的人都是大北农的一面旗帜。所有的人都要做好这面旗帜。所有的人都能做好这面旗帜。外部:我来改变环境:创造环境,创造需求,创造市场。每一个战将都是一个环境。努力拼搏,成就自我,就是一片靓丽的风景线。
4、将:人才、团队。人是大北农唯一资源。抓好团队建设,重视人才培养。抓好人力资源的高效率运行。抓好骨干的标杆作用,以点带面。对内是面镜子,对外是个亮点。培养一个狼性团队,一个嗷嗷叫的团队,一个剑锋所指,所向披靡的团队。当好老师,当好教练,当好拉拉队长。要让行业都知道:宁夏大北农的人是最棒的。
5、法:制度。
A、做好岗位操作的标准化。
B、加大考核力度,用制度规范人。
C、奖与罚并重的激励机制。
能者上,庸者下。包括我自己,做得不好我主动让位。
五、我的竞岗总结:
人就这么一辈子,是英雄便创造伟大功业,是学者便获取更深学问,想说什么直截了当!想干什么马上去干!今日过去不再来,这辈子过去生命就消逝,人生是奋斗、是拚搏、是奉献,用足用好人生,真正的人生是耗尽生命的每一滴热血后才钻进黄土。
我在今天以前成绩都是不值一提的历史,明天的我将更让你们骄傲。因为从今天开始,我将带领你们飞向更广阔的舞台,一起去实现更美好的理想。
四、我的施政纲领:始计第一
兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,校之以计,而索其情
一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者,令民于上同意,可与之死,可与之生,而不危也;天者,阴阳、寒暑、时制也;地者,远近、险易、广狭、死生也;将者,智、信、仁、勇、严也;法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知之者不胜。
1、道:企业文化,共同的愿景。员工的自豪感,企业的核心凝聚力。加大大北农企业文化的宣贯力度,三个层面:
A、干部层面:个个都要是标杆,做表率,成为卓越的大北农人。
B、员工层面:忠诚大北农事业,文化是行为准则。成为优秀的大北农人。
C、客户层面:认可大北农理念,形成共同发展观。
2、天:天命—事物的本质,自然规律。行业趋势、规律。我的观点:饲料行业的规律就是主动就是规律。好比是在大江里行船:主动就是无论顺水逆水都要勇往直前。从我的观念看,饲料行业永远都是朝阳产业。这个行业没有冬天,就看我们怎么做。规律因我来改变:打运动战、打阵地战、打歼灭战。我是庄家,想怎么出牌就怎么出牌。只要上下齐心,勇往直前,大北农的春天是必然趋势。我们的共同目标:20--年实现销售量15万吨,西北第一;三年赚一个科技园,在甘肃再建一个新厂,实现我们的再扩张。
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3、地:环境、市场。竞争激烈。环境包括内外两块:内部:新园区、新景象、新气势;聚生气、聚人气、聚财气。人决定环境,人就是环境。所有的人都是大北农的一面旗帜。所有的人都要做好这面旗帜。所有的人都能做好这面旗帜。外部:我来改变环境:创造环境,创造需求,创造市场。每一个战将都是一个环境。努力拼搏,成就自我,就是一片靓丽的风景线。
4、将:人才、团队。人是大北农唯一资源。抓好团队建设,重视人才培养。抓好人力资源的高效率运行。抓好骨干的标杆作用,以点带面。对内是面镜子,对外是个亮点。培养一个狼性团队,一个嗷嗷叫的团队,一个剑锋所指,所向披靡的团队。当好老师,当好教练,当好拉拉队长。要让行业都知道:宁夏大北农的人是最棒的。
5、法:制度。
A、做好岗位操作的标准化。
B、加大考核力度,用制度规范人。
C、奖与罚并重的激励机制。
能者上,庸者下。包括我自己,做得不好我主动让位。
五、我的竞岗总结:
人就这么一辈子,是英雄便创造伟大功业,是学者便获取更深学问,想说什么直截了当!想干什么马上去干!今日过去不再来,这辈子过去生命就消逝,人生是奋斗、是拚搏、是奉献,用足用好人生,真正的人生是耗尽生命的每一滴热血后才钻进黄土。
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