医院十二五工作打算

概要：懂经营，2院党政班子建设；建成一个团结、务实、高效、廉洁。善管理，能率领全院职工干事守业、开拓进取的坚强领导核心和集体。发挥干部队伍骨干生力军作用3院各党支部建设和干部队伍建设；充分发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用。发挥主人翁精神。4建立健全院工会、青年团、妇女组织、职代会等组织。保证职工权利。（二）制度保证；形成规范的规章制度体系实行目标管理。1建立完善岗位责任制。2签订年度目标责任书。3建立健全考核制度。（三）纪律保证；加强院纪检监察室工作力度。1加强党纪和政纪教育和宣传。2建立健全院违纪通报制度。（四）资金保证；树立全院一盘棋思想，1加强医院招商工作领导。20--年1月院成立招商办公室，加强和统一了医院招商引资工作。2利用国家对社区卫生服务中心的倾斜政策和棚户区医院建设辅助资金政策。利用现有资源，3创新思路。采取灵活多样的招商引资方法。4每年医院新增业务收入20%以上的局部资金。有市委、市政府、市卫生局的正确领导和大力支持，坚信。有全院职工的团结奋斗，共同努力，一定能利用五年时间将。上一页 [1] [2]