2017年人力资源部工作计划

新的一年已经到来，20--年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精力、扎实的作风、尺度的管理，使人力资源治理工作更上一层楼。现将20--年计划如下：

一、工作计划：

1、实现公司各局部各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核供应科学依据；

2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部分人力配置公平化；

3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行迷信公平的薪酬制度；

4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯打算，培养员工的主人翁精神跟献身精神，增强员工之间的凝聚力。

5、在现有绩效考察轨制基础上，实现绩效评定体系的完美与畸形运行，并保障与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

6、大力加强员工岗位常识、技能跟素质培训，加大内部人才开发力度。

7、弘扬公司文明，用精良的文化感染别人；

8、建破内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，树立和谐、融洽的企业内部关联。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的操纵与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权力，又维护公司的形象和根本利益。

10、实现领导安排的常设性工作等。

二、经费盘算： (共计：17970元)

1、招聘：16200元

a、登报招聘：20--年预计3次大型登报应聘，每次招聘请度控制在500元以内，即15000元；

b、人才市场应聘：宇辉年卡1200元/年；

2、办公用品：810元

a、档案袋400个，0.5元/个，即200元；

b、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元；

c、打印纸4件，120元/件，即480元；

d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等)：50元；

3、交通费：960元

80元/月，960元/年 (用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)