区委分管口部门半年度小结

以行政服务大楼搬迁为契机，四是完善了ban证服务保证。加强了ban证中心绩效管理。着力打造十星级ban证中心。中心各窗口年上半年共办理事项3430件，收费51865元，获得了全市“年度文明窗口”称号，并有2名工作人员获得全市“年度优秀窗口工作人员”称号。

五）协调了五个方面的联系”

目前准备工作已基本完成。发展新会员45名，一是与区工商联的联系。区总商会组建工作顺利进行。并完成46名会员登记统计工作；调解了江西新洋塑业有限公司纠纷一案（异地商会）挽回经济损失80余万元。

工商部门共开展各项整治行动8次，二是与区工商局的联系。上半年。查处私宰肉273公斤，注水牛肉152公斤，取缔无照经营六小企业58户；新增企业59户，个体289户；开展12315宣传活动3次，受理消费者投诉311起，处置303起；查办各类违法经营案件24起，罚没入库人民币97.04万元；应收尽收管理费人民币438.75万元。

质监部门共出动执法人员216人，三是与区质监分局的联系。重点产品专项整治行动中。立案16起，端掉2个窝点。整治食品平安行动中共出动巡查车辆120车次，执法人员240人次，对全区34家食品生产企业认真开展回抽查抽检；开展了特种设备平安百日督查专项行动，共监察使用单位41家，下达平安监察意见书4份，需整改项目7条，现已全部整改到位。

共检查药品经营企业38家，四是与区药监局的联系。协助区药监局于今年三月份挂牌成立；开展了反兴奋剂专项检查。监管覆盖率达100%开展了静脉注射用人免疫球蛋白专项清查，共检查辖区内医疗机构、药品经营企业共120家，其余均为电话形式通知，保证监管覆盖率达100%

为区内的企业和金融机构之间搭建沟通的桥梁。今年上半年，五是与金融机构的联系。通过各种方式吸引各大银行在区分设支行。招商银行在区洪都和江铃分别设立了支行，促进了区经济的快速发展。

二、下半年工作重点

围绕区委、区政府的中心工作，下半年。分管口各部门要紧盯全年目标任务，围绕中心抓服务、创新思路促发展。具体做好以下几项工作：

协助洪都集团做好教练机科研基础能力统筹建设项目的开工建设工作；协助印钞厂做好扩建工程项目可行性研究演讲的完善及立项申报工作；跟踪协调深农二期用地的申报及一期工程正式营业等有关工作。二是抓好工业经济运行调度工作，1工业经济方面。一是继续协调推进“3010工程。确保年底顺利完成指标任务。

确保期间食品平安。2商贸三产方面。做好全区商业规划和三店西路商业街的设计改造工作；准备和举办好中国·南昌辣文化美食节活动；做好筹办成立区餐饮商会的前期准备工作；推进象湖农民公寓集贸市场建设；做好全区肉类稽查工作。

资源共享，3招商引资方面。重点抓好机制体制建设和重点项目推进。1按旬梳理、按月调度、按季通报、按年考评。2项目资源库、客商资源库、电子数据库。位认帐。3围绕税源抓招商、围绕功能抓招商。一是组织开展好“区楼宇招商推介会”以及“第七届金秋经贸月”相关活动；二是抓好以下项目跟踪工作。①与菲律宾SM集团洽谈的大型shoppingmal项目（十字街综合改造项目）②与香港汎港公司洽谈的南昌国际免税商品城项目；③与喜来登酒店管理公司洽谈的喜来登五星级酒店项目；④与澳大利亚联邦自由贸易机构在谈的南莲路综合改造项目；⑤重点推进“十星”级行政服务中心建设，务必年底完成；⑥与澳门新中源公司洽谈的玉带河商业中心项目；⑦英国彩虹公司超五星级酒店项目；⑧老政府办公楼的招商工作。

开展全面入户调查，4统计分析方面。一是根据社情民意调查的工作进程布置。建立一个系统性强、反应迅速的社会舆情汇集系统—社情民意调查网络。围绕区委、区政府的重大决策、政策，将百姓关心的热点问题、政府关切的重点问题和社会关注的焦点问题有机地结合起来，开展民意调查。二是经济普查工作。三是日常经济运行监测和分析。

制定《区综合服务中心后勤管理方案》组织对区综合服务中心物业管理、机关食堂对外招标，5后勤管理方面。重点针对新综合服务中心前期后勤管理。落实综合服务中心物业管理、新机关食堂运作的基础工作。

立项并分步启动建设；继续对八大山人梅湖景区的打造培育，6乡村投资建设方面。完善梅湖农民公寓三期近4万m2报批。初步完成景区建设资本运作，为景区建设筹集资金；完成乡村溪地项目三期25亩商品房建设，并争取年底大部分销售完毕。

实施平安生产长效管理。围绕“保安全”这个目标，7平安生产监督方面。研究制定全区平安生产工作制度体系。管辖范围内的各生产经营单位开展经常性的平安生产检查；安排好高温酷暑时期平安值班和调度工作；下半年举办12期平安生产知识学习班；并进一步深化“平安文化进万家”宣传教育工作。8片区工作方面。工商、质监、药监的营造良好经济运行环境方面出新招。

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