2017年社区半年工作总结

　　(五)扎实开展了文化机关创建活动，促进了机关建设。制定了《武城县建设委员会对开展政治业务学习的实施方案》，在系统内开展多种形式的全员业务常识、政治实际常识及法律法规的学习活动。通过自学、集中学、定期考试等形式，确保学习效果。下发《XX县建设委员会卫生及后勤设施管理划定》，实行每周一检查，每月一评比的卫生管理考核制，通过授予卫生先进单位流动红旗、按期通报、与年初考察挂钩等形式，彻底改善机关卫生状况。同时，完善目标责任制、岗位责任制，全面开展千分制考核工作。真正实施按劳取酬，责、权、利相一致。激发了干部职工学业务，强素质，提高行政才能，争创一流业绩的积极性，树立了建委的良好形象。

　　总之，面对今年城乡建设工作义务重，难度大的实际，咱们强化措施，使各项任务顺利进行。在断定成绩的同时，也要清醒意识到工作的不足和存在的问题。这些问题主要表现在：一是居民的规划意识、城市意识仍很淡薄，遵法建设举动时有发生;查处解决的力度还不够。二是市容市貌管理仍有良多逝世角，尤其是个别住宅区和城乡结合部，脏、乱、差气象不彻底革除。三是村镇规划管理仍不尺度，有待于继续完善。四是城建资金弛缓，到位率低，制约着县城建设。对以上这些问题，咱们将进一步采取有效措施，当真加以解决。
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　　二、下半年工作计划

　　按照年初制定的工作思路和任务目的，下一步主要完成以下多少项任务：

　　(一)城市规划。1、规划编制：(1)根据总体规划评审专家的看法，放松进行补充、修改、报批。上半年完成。同时抓好与德州市规划的对接工作。(2)加快编制操纵性详细打算。2、规划管理。依法审批，严格督导，矫正先建后批，查违章建设。做好规划的效率监察工作，做好迎接检查工作。

　　(二)城市重点工程建设。1、抓好二期创建省级园林城市工作，完成创城指挥部部署的各项责任，协调各责任单位尽快保质保量的完成自己的绿化任务。2、连续抓好天然气入户工程、城区污水处理厂建设、引水入城调蓄工程、城区集中供热工程、青龙河景观公园工程。

　　(三)城市管理。1、抓好城市环境综合治理。建立长效、科学的管理机制。履行青龙河“碧水工程”、城区道路“畅通工程”、城市公园“美化工程”、重点修筑“亮化工程”。2、市容卫生管理。加大巡视力度和密度，加强对主要途径的卫生管理，管理垃圾死角。逐步改善环卫条件，购置古代化的卫生设备，扩建垃圾场，筹建垃圾中转站，开展垃圾无害化处理。

　　(四)村镇建设。1、村镇规划。全面发展新一轮小城镇和村庄规划修编，完成李家户乡和甲马营乡的总体规划及70%的村落规划。2、规划管理。驻地集镇规划实施一书两证，村庄规划履行选址见解书。

　　(五)建造业管理。1、招投标管理：加大宣传，推广工程量清单报价制度。要达到公开招标率、应招标率两个100%，同时适当接受本地队伍加入招标，以提高我县工程品德。2加强施工步队资质管理。3施工安全管理。完善各项保险制度，作好《安全生产容许证》的发放，重点抓好施工现场的安全生产工作，覆灭不合格的工程。抓好建筑安全管理人员的培训和一线工人的安全培训。

　　(六)创建文明机关工作。1、依法标准行政审批。2、依法查处各类违法活动，正确利用法律文书。3、抓好普法

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